爬架管理方案.docx

兴隆社区三星安置小区（五区）一标段
1#、 2#、 3#、 4#楼
附着式爬架管理方案
编制：
审核：
审批：
陕建九建集团兴隆社区三星安置小区（五区）一标项目部
2017年3月1日
第 三 章 施 工 安 排 及 进 、班组长熟悉图纸、爬架相关施工规范、爬 架公司提供的外爬架施工方案、爬架公司提供爬架参数等，计算爬架 承载力，了解爬架施工特殊要求，做好施工准备工作。
施工安全技术交底。责任工程师、安全员对操作班组进行交底，明确 爬架工程操作中安全要求和注意事项。
第五章脚手架的施工布置
根据《兴隆社区三星安置小区（五区）一标段1、2、3、4#楼脚 手架专项安全施工方案》及《附着式升降脚手架平面布置图》：
1、外墙升降脚手架布置范围为4—27层。
2、升降脚手架为2组35个机位、2组37个机位，升降架架体未7 步架，架体周长约为126米，平均跨度米，最小跨度为米，最大跨度 为米
3、架体宽度为900 mm (架体内外排立杆中心距),内挑离墙400 mm。
第六章管理职责分工
、安装公司职责
、交底、培训。即负责对项目部、各劳务班组的相关管理人 员及操作工人进行安全技术交底及相关操作知识的培训。
、预留、预埋指导，随时对施工过程中的问题提供技术支持。
、制止违章作业及安全隐患书面提醒，对于如何操作以及操 作中应注意的事项，清楚明了的书面和口头告知升降平台负责管理人 员和操作人员。
、参与升降作业指导，协助项目部对平台升降前后的各项工 作的落实情况进行检查。并共同签署升降及使用许可证。
、对施工过程中出现的违章操作和安全隐患，提出口头或书 面提醒，确保安全无事故。
、对高层施工升降平台因设计、安装等原因造成的缺陷的修 复及完善。
、参与项目部针对高层施工升降平台的日常安全检查。
、组建由3-5名技术工人组成的升降平台日常维修、保养小 组，在派驻现场的技术人员带领下负责升降平台的日常维护、保养及 维修工作。
（9）、在安装完成和升降平台升降后安装公司均要协助项目部进 行检查。
、项目部职责
责任人：李景通（安全员）
（1） 、指导、督促劳务班组进行每次升降前的准备工作与升降完毕 后的安全防护工作，组织安装公司现场技术人员、劳务班组一起进行 升降前后的检查，并填写升降及使用许可证。
（2） 、组织进行对高层施工升降平台的日常检查。主要包括以下内 容：
、检查每个点位下拉杆安装是否符合要求（拉杆漏丝不少于三丝），、 提升时两个导轮安装合格。
、检查架体的导向座的附墙固定情况。
、检查电动葫芦自锁装置，链条情况情况等。
、检查构件焊接情况，悬挂端下沉情况，扣件松紧情况等。⑤、 检查吊挂件、倒链环链的松紧情况等。
、检查自动控制分机重力传感器及自动控制线路，确保能正常使用O
、检查脚手板（特别是底层脚手板）是否封闭严密，翻板有无缺失, 螺栓连接是否牢固。
、检查立面防护网是否全部密封。
、检查并督促劳务班组对在使用过程中出现的问题进行整改。
、劳务公司职责责任人：周正(安全员)
、使用过程中平台上的垃圾清理工作。
、平台设备的保管工作，防止丢失或损坏。
、使用过程中出现安全问题后的整改工作。
、在安装公司及项目部管理人员的指导下进行每次升降前的准 备工作与升降完毕后的安全防护工作，主要包括：
、附着固定下拉杆和导轮架体按使用状况下的设计要求固定；
、下拉杆安装合格；
、每层密封翻板(特别是底层密封翻板)恢复到位；
、平台架体防护钢丝网，端部、电梯处、料台处封网必须完好无损;
、控制线路总电源必须关闭；
、塔吊附臂处平台架体必须与悬挑架体分离；
、所有螺栓连接处已拧紧；各承力件固紧程度一致；
、平台折叠架架体折叠单元之间的连接无松动;
、项目部管理人员要求的其它相关项目。
、提升及下降过程中由于操作班组误操作造成架体构件损坏的 维修工作。
第七章附着式升降脚手架搭设拆除、拆除安全监理流程
应急处置方案
第八章附着式升降脚手架安全监控
施工准备阶段监控
对附着式升降脚手架施工方案进行程序性、符合性和针对性审查。
审核施工方案的内容是否已包括设计、施工及检查、维护等内容； 是否对提升工艺编制专项施工组织设计。方案是否有针对性、全面性 和可行性。
审核方案是否对架体、水平梁架、竖向主框架和附着支撑按照概率 极限状态，提升设备和吊装索具按容许应力法进行计算。按：静荷载、 施工荷载、冲击系数荷载变化系数2确定。按施工荷载标准3KN/m2、 升降状态m2确定。
审核施工方案是否对脚手架的强度、稳定性、变性和抗倾覆的强度 和变形对提升机构和支撑及杆件节点强度进行计算确定。
审核施工方案是不经上一级技术负责人（总工程师）审核批