当代企业管理培训总结范文.docx

现代公司管理培训总结范文

　　近日，我通过对现代公司管理的学习，感慨颇深，如下是我对现代公司管理学习的心得体会。
　　随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理浮现向老式管理挑战的倾向，强调管理的软化，注重管理的艺术。公司管理不仅现代公司管理培训总结范文

　　近日，我通过对现代公司管理的学习，感慨颇深，如下是我对现代公司管理学习的心得体会。
　　随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理浮现向老式管理挑战的倾向，强调管理的软化，注重管理的艺术。公司管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、解决的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目的而对系统进行控制的活动。也就是通过筹划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目的。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性同样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才干和技能。它是指管理活动中的发明性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活方略、独特措施、合适手段、巧妙的措施。是属于措施论范畴，巧妙地运用管理措施就是管理艺术。管理艺术是很微妙的东西，是管理者智慧、才干、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它体现管理者解决和解决问题的纯熟限度和水平。
　　3， 活动的开展。我们做一系列的活动目的还是加强消费者认知，以这个认知一定要是正面的积极的。我觉得我们的活动应当向更加的积极、活跃、正规、统一方始终做。我们在做活动时要想措施让消费者积极的来关注而不是我们去让消费者被动的去接受我们的信息。我们活动的开展应当充足的调动观众让观众可以参与进来是最佳的。活动的人员管理和活动环节应当更加的正规和统一。
　　管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必需提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接规定，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很故意义的。大凡成功的公司均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把她人付出的惨痛代价化为自己珍贵的精神财富，才干避免重蹈覆辙。因此，对成功和失败公司的理性思考和比较分析可为公司管理提供有效的借鉴。一种公司要想成功，必需注意如下几点：
　　1、公司战略长远性和适时性的统一。公司战略是指公司为实现自己的总任务和目的所制定的全局性筹划，显然具有长远性特点，同步，公司战略是使公司的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。
　　项目部在消防安全管理中，回绝“闭门造车”，倡导 “走出去、请进来”，积极联系上级领导、有关政府部门，消防部门，深圳安监站、总监办项目部指引，传授最优秀的消防安全理念，是我们管理水平可以和时俱进，不断提高。今年来，辅城消防支队及上级公司领导多次到我部进行检查指引，并提出诸多珍贵意见。截止10月，辅城坳消防支队防火处共来我部检查、指引三次、华翌领导四次