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标准化班组建设项
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目 录
一、班前、班后会制度 1
二、安全 量 准化管理制度 1
三、班 学 培 制度 2
四、交接 考试合格后方
可上岗，使用半月由班长观察，合格后方可正式上岗。
（6）新调入员工的培训学习
新调入本队的员工，一定脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业。
2、相关规定
（1）培训学常易懂。
（2）参加开会或学习的人员，严格恪守纪律，不得迟到、早走，不然按旷
会论处，一次扣 10 分、
（3）学录，不做笔录或笔录不仔细
者，视同旷会处分。
（4）准时参加考试， 凡不考试或考试不及格的员工一次扣 50 元，补考不及
格的直接下岗。
四、交接班制度
1、采掘队各工种岗位人员及管理人员都一定严格恪守现场交接班制度。
2、各工种抵达工作岗位，采纳工种对工种，岗位对岗位现场交接班。并向
队值班室报告现场状况
3、跟从队长、班组长交接班时，应交代当班生产设施运行、工程质量和安
全等状况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设施运行状况及下班注意的问题，出
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现的问题当班一定办理好方可走开岗位。
5、换班人未经接班人和领导赞同，私自走动工作岗位时，下班出现的全部
问题均由上一班换班人负责。
6、当接班人无特别状况未到岗接班时，换班人能够经过班组长、跟从副队
长赞同升井。所发生的全部问题由接班人负责。
7、各工种详细交接班内容按各工种交接单执行。
五、现场安全文明生产制度
1、在井下寄存荆笆、锚网、坑木、背木等资料的地方，由专人负责打扫。
做到洁净、齐整。
2、泵站前后的卫生，由开泵工负责打扫。设施摆放齐整，做好卫生工作。
3、工作面上、下巷由各班组承包，保证宽度、高度、无危棚、无浮煤、无
杂物。
4、工作面保证采高切合规定，煤壁、支柱呈直线，溜子平直，无飘链、掉
底链现象。
5、增强煤层灌水，防备片帮冒顶，降低煤尘，实现文明生产。
六、安全绩效查核制度
1、关于违犯规章制度的，扣除相应的安全绩效。
2、关于每个月出勤够 25 个，赐予安全绩效。
3、关于每个月的培训考试，若出缺考、不及格者，不给做安全绩效。
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七、文明生产管理制度
一、地面环境要求
1、学习班环境应洁净、卫生。
2、员工不随处吐痰，禁止抽烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地址寄存。
3、植树栽花，绿化井区，美化环境。
二、改良劳动条件，实现安全文明生产
1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2、各样设施的安全防备装置配置齐备，各样安全警告标记清楚醒目，三防
举措到位。
3、生产现场要有切合规定，保证工人高效工作。
4、生产现场不过生产物件。
5、新工人上岗前一定经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，工人应该
经查核合格后，持证上岗。
三、合理部署作业现场，保证正常生产次序。
1、物料摆放齐整，表记清楚。
2、物件料类寄存，摆放齐整并标示清楚。
4、物件用料摆放齐整，保证后路通畅。
5、工人要严格执行生产作业计划，保证生产现场的正常次序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。
1、工作时按规定佩带好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2、严格考勤制度。
3、固守工作岗位，工作时间不一样意打闹、谈笑、串岗、班前禁止饮酒。
4、保持现场、岗位四周环境，严格执行现场交接班制度。
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