项目申报专员绩效考核办法.docx

项目申报专员项目申报奖励办法
一、目的
为规范项目管理工作,充分调动公司员工申报政府鼓励项目的积
极性,最大限度地推进公司研发项目、完善企业资质荣誉和各类政府
鼓励项目的进展,高质8%
4%
4%
10%
项目参与人
200万以上
2%
1%
1%
2%
项目参与人
100万-200
万
3%
%
%
3%
项目参与人
公司领导引
50万-100
万
4%
2%
2%
4%
项目参与人
导类
10万-50万元
5%
%
%
5%
项目参与人
10万以下
6%
3%
3%
6%
项目参与人
为避免因奖励标准跨度造成奖金总额出现偏差，奖金的算法采用
分档加权的算法。例如：项目资金为60万，需要验收，所得奖金为：
10*+40*+10*=
无需验收的项目资金到位即按奖励标准全额发放奖金，对于需验
收类的项目，资金到位后发放50%的奖金，剩余的50%奖励资金作
为项目基金，用于支付下列支出：
、项目进展期间所需的资料，如监理、年度审核、检查、稽查等，由项目组成员召集人员进行搜集、准备，支付相关人员的加班费、劳务费等费用。
、项目验收完成后，由项目组分配剩余项目奖金。
四、考核项目成立后,项目负责人或项目经理定期向总经理汇报项目进展情况,总经理负责对所有项目的考核、监督和管理。
五、项目奖金的分配
项目奖金的分配由项目负责人或项目经理按照公平、合理、多劳多得的原则,根据项目参与人的贡献大小分配给各参与人员,若人员离开公司,则自动终止奖励提成,其项目提成继续在项目组内分配。
项目奖奖金分配方案应由项目负责人校核后报总经理审批,办公室备案。
六、奖金提取
项目负责人根据项目立项时确定的奖励额度和项目进展情况,荣誉证书下发或资金到位后及时把符合提奖条件的项目以书面报告的
形式提交总经理,总经理审查批准后交财务部按申报项目奖励办法实施细则兑现。
七、本管理制度自总经理正式签发之日起实施。
当梅花的幽香随冬天的到来而传出，那么半空中漂泊的雪花，也会依偎这
香气，随之飘舞。当万物凋零，充斥于世界的凄凉席卷而来时，在一个角
落里梅花却悄然盛放了，它似乎在告诉世人，它只是缺少一个盛放的机会。
其实，世上最温暖的语言，“不是我爱你，而是在一起。”所以懂得才是最美的相遇！只有彼此以诚相待，彼此尊重，相互包容，相互懂得，才能走的更远。
相遇是缘，相守是爱。缘是多么的妙不可言，而懂得又是多么的难能可贵。否则就会错过一时，错过一世！
择一人深爱，陪一人到老。一路相扶相持，一路心手相牵，一路笑对风雨。在平凡的世界，不求爱的轰轰烈烈；不求誓言多么美丽；唯愿简单的相处，真心地付出，平淡地相守，才不负
最美的人生；不负善良的自己。