文件编号: XT-QP-12-01
风险剖析报告
内部优势 S 内部劣势 W
公司内部要素 1、研究开发能力强,有当先的开发能力 1、技术管理系统尚不健全
2、产质量量高,价钱有竞争优势。 2、缺乏品牌意识
文件编号: XT-QP-12-01
风险剖析报告
内部优势 S 内部劣势 W
公司内部要素 1、研究开发能力强,有当先的开发能力 1、技术管理系统尚不健全
2、产质量量高,价钱有竞争优势。 2、缺乏品牌意识
对 3、有完美的 ISO9001质量管理系统 3、缺乏先进的管理方法和信息系统
公司外面要素 策 4、有允许证的资质 4、产品包装类型不多
外面时机 O
优势 +时机 SO
劣势 +时机 WO
1、环保产品需求有增加趋向
1、开发环保产品, 形成独到的产品和生产技术能力
1、拟订营销战略和品牌战略
2、家产优惠政策,扶助中小公司
2、利用好国家扶助家产优惠政策,抓住机会,充分
2、增强技术团队建设,引进先进技术
发展
发挥公司优势,发展生产力,把公司做大做强
3、进一步健全质量系统管理和信息系统管理
3、产品需求多样化
3、持续供给产质量量,进一步降低质量成本
4、向其余地区扩充,可扩大市场
4、向其余地区开发,扩大市场份额
份额的时机
外面威迫 T
优势 +威迫 ST
劣势 +威迫 WT
1、竞争敌手占有大多数市场份额
1、持续提升研究开发提升竞争能力
1、实行营销战略和品牌战略
2、产品市场增加率降落
2、进一步发挥产质量量和价钱优势
2、完美售后服务系统,优良服务,满意客户群
3、遇到市场调整和经济转型影响
3、做好广告宣传,包含 ISO9001系统认证。
4、市场需求减少
注: S—竞争
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