医院改造施工组织方案设计.docx

目录
第一章项目概述和项目目标
第二章 编译说明
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子项目建设的一般程序
管理措施
附表1 拟投资的主要施工设备
附表二 本项目拟配备的试验检测仪器设备清单
附表三劳动力时间表
附表四 结构、净化工程、通风、给排水、供暖、消防、电气工程等，各类专业建筑材料、设备供应及安装工程。
2、拆迁项目包括：设计施工范围内需拆迁的原有设施、设备、各种管线等。
三、编译原则
1、认真贯彻落实国家工程建设的法律、法规、规章、方针和政策。
2、严格执行项目施工程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代施工管理原则、流程施工方法和网络规划技术，组织有节奏、平衡、连续的施工。
4、优先采用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施方案，严格把控工程质量、工程进度、工程造价、安全文明施工和环境保护。
5、充分利用施工机械设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产力。
6、扩大装配式装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬雨期施工，确保施工期间施工的平衡性和连续性。
七、坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保安全生产和文明施工，认真保护生态环境和历史遗迹，严防建筑振动、噪声、扬尘和垃圾污染。
8、尽量利用永久性设施和装配式施工设施，力求减少施工设施数量，科学规划施工平面，减少建设用地。
9、优化现场物料存储，合理确定物料存储方式，最大限度减少库



存和物料损失。
第三章建设方案及技术措施
一、施工重点难点分析
一、现有设备的关键防护措施
（1）室内大型设备，用容重比较大的聚苯板做内衬，搭一个长方形的棚子密封设备，在苯板外层加塑料薄膜密封，最后用彩钢板或在外层搭脚手架，以增强其外部刚性的承受能力。注意：加强板与板、板与地接缝的密封，防止粉尘污染。
（2）委派专人看管边站，确保施工防护安全。
（3）施工前现场向工人公开，确保施工安全。
(4)在日常工人教育中，向工人讲授施工安全知识，防止粗暴施工和损坏设备。
2、控制噪音和粉尘是难点和重点
（1）每天开工前，派专人通知上下楼医院院长，确保现场协调。
（2）施工过程中如有必须产生较大噪声的施工项目，必须提前通知施工方和各楼层诊所主任。
（3）现场安排专人治理噪声和扬尘，认真听取社会各界提出的意见和建议，合理安排施工措施和施工时间。
（4）施工现场周边实行封闭式管理，防止施工扬尘蔓延。
(5) 拆迁施工时，先用吸尘器吸掉一块灰尘，同时在被拆物体上洒水，以减少灰尘。
三、保证施工质量是关键
（1）所有材料的采购必须比照其他地方，确保进场的材料必须是环保产品。对于需要环境监测的产品，必须提供合格的环境检测报告。并由我公司或专业检测机构抽检。禁止使用不合格的材料。
（二）在过程中严格执行“三检制度”，确保施工质量。严禁验收和交付不符合施工条件的产品。



（三）建立健全材料与施工质量检验机制和奖惩机制，确保产品质量，使材料与施工全过程受控。
（四）积极配合甲方、监事和政府部门进行检查。
4、成品保护是施工重点
（1）在编制技术披露（或施工方案）时，必须做好成品的保护措施。
（2）各部分施工工序完成后，各施工队负责各自的成品保护，以及施工区域内其他工种的成品保护。
（三）建立成品保护机制。施工时除做好成品保护外，还应指定专人负责成品保护工作。
（4）除做好建设项目的成品保护外，还应做好施工区内及附近业主及其他有关单位和个人的财产的成品保护。
5、确保现场施工安全
（1）由于在建建筑物处于使用状态，在施工过程中必须保证所有进出建筑物人员的安全。为此，我们必须对建筑施工采取保护措施，不得公开。
（2）由于施工现场在医院，必须采取环保措施，保证现场的清洁卫生。
（3）由于场地植被丰富，我们将做好员工的质量管理，确保场地植被的完整性。
6、施工总承包规划、组织、管理、协调、服务、控制是重点
施工总承包管理能力是本项目成功的关键。本项目除施工总承包方完成的项目内容外，还需要对许多专业分包项目进行总承包管理。因此，建设工程总承包商，尤其是专业分包项目的总承包组织、管理、协调和服务，如何对工程进行统筹规划、综合组织协调、有效管控和服务，是项目建设总承包商。管理重要内容。
7、安全文明工地高标准要求是重点
本着“绿色施工”的理念，营造良好的安全文明施工环境和作业条



件，达到“北京市安全文明标杆工地”标准，是本项目的一项非常重要的任务。本项目建设过程中，必须树立“大安全”意识，不仅
包括工地人员的安全，也包括工地周围人员和行人的安全；不仅是施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑结构安全、