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------------------------------------------------------------------------------------------------ ——————————————————————————————————————班组建设长城汽车的企业文化!!!! 长城汽车-企业文化【1】 2007-09-06 18:52 一、每天进步一点点【遵守法律,稳健经营, 持续提高,充满勇气和创造力的去挑战】 1. 打造高质价比创新技术的精美产品◆公司的使命是为全球的客户打造高质价比创新技术的精美产品◆通过打造高质价比创新技术的精美产品,培养员工能力, 提高企业竞争力,既获得市场价值又创造社会价值。◆使用并发展新技术,注重成本改善,提高品牌价值 2. 坚韧不拔的挑战精神①坚韧不拔的耐力◆为了实现目标,我们需要充满激情与勇气, 用持久的耐力坚韧不拔的精神去挑战②追求第一的精神◆接受竞争的挑战,不断向别人学习,永远以做第一为目标, 不达目的,决不罢休。 3. 持久专注的发展方向①管理决策以精益精神为基础, 大胆的构想和扎实的实行②企业志向◆以发展民族汽车为已任, 定位于全球市场, 做中国民族汽车的优秀代表, 要成为国际化的优秀汽车品牌③持久专注发展专业产品◆持久专注的瞄准细分市场,做专做精,做细分市场的领导者品牌二、不走样的执行力【通过现地现物彻底看清事物的本质, 迅速------------------------------------------------------------------------------------------------ ——————————————————————————————————————达成共识,全力快速高效的执行】 1. 现地现物,彻底确认事实把握现状, 彻底确认事实◆杜绝空谈, 重视实践动手能力◆现地现物、调查研究, 通过问 5 个为什么, 寻找真正原因, 彻底确认事实。在委托他人处置时,要通过收集信息,掌握现状。 2. 主动充分沟通,快速达成共识①主动就是效率,推诿是无能的表现◆效率来自于自己的主动, 主动的人是有责任感的人, 是团队中最好的伙伴, 是人人都想要的朋友。◆一个团队中爱推诿的人,就像是机器中的沙子, 会让人有障碍感觉。推诿并不能真正把责任推掉, 只是自己骗自己的行为, 既不利于自省, 又会让别人记住你的错误。②主动充分沟通达成共识◆各级人员必须主动沟通, 在没有周全考虑所有其他选择之前,不要武断地选定一个方向一路走下去。一旦经过周全考虑而选定途径后,就要快速而谨慎地采取行动。 3. 注重对细节的把握◆魔鬼总是存在于细节之中, 管理要求把微小的细节放大, 才能看到本质。不放过细节是高度的专业精神。忽视细节就是粗糙和简单,细节决定成败。 4. 小慈是大慈之贼,小利是大利之贼◆“可以理解”是最不可以理解的事情,除非你能改变结果。放------------------------------------------------------------------------------------------------ ——————————————————————————————————————过问题, 就是掩耳盗铃,用“可以理解”来实现“小慈”就是篡改规则。管理人员必须敢于解决矛盾,不做所谓的“老好人”。◆眼前的利益诱惑人, 但更诱惑人的是未来。舍“长远的未来”而取“一时的小利”,就等于被“小利”所欺骗。不被“小利”所诱惑的关键是一定要廉洁自律。 5. 规范就是权威◆规范是一种必须的责任, 一种可贵的精神, 规范意味着你不但懂得做事,而且懂得如何把事做好。 6. 狼兔精神玩命提品质,疯狂抓执行◆具有狼一样敏锐的市场反应能力,有事事争先的主动进攻意识◆具有兔子一样强烈的生存意识和危机意识, 有机智灵活的快速反应能力;◆具有不怕困难勇于拼搏的顽强作风;◆具有主动做事, 效率第一的团队精神;◆具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益理念。三、精益精神与持续改善【追求创新, 坚持不懈的改善, 建立不断反省与持续改进的精益企业】 1. 以精益精神,不断反省与持续改进①永无止境的改善◆不满足于暂时成功, 树立更高的挑战目标进行永无止境的改善②富于创意, 善于对比◆善于经常思考研究, 在公司内外广泛的进行探索和比较,提高自身实力。------------------------------------------------------------------------------------------------ ——————————————————————————————————————③突破难关, 排除禁忌◆不拘泥前例及禁忌, 不去顾虑是否有