脑卒中后家庭康复指导.ppt

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脑卒中后家庭康复指导
脑卒中：又称中风或脑血管意外是一组突然起病,以局灶性神经做出相应的活动。
非理性概念：
为什么是我的病，我绝对不该得
我永远是废人了
不能工作了，家人朋友嫌弃我
我这样没脸见人了
这样活着，还不如死了好
脑卒中后抑郁发生率为23％～76％，平均约为50％ ，
多发生在急性期，3个月内发病率25%
半数在卒中6个月左右发病—抑郁高峰期
卒中两年内—抑郁高危期
脑卒中后焦虑的发生率国外报道为26．9％-28％，国内甚至高达62％～79％；
脑卒中后出现抑郁和焦虑：是对躯体功能障碍后异常的负性情绪反应，是卒中后最常见的情感障碍。
卒中后抑郁：情绪悲伤失落；兴趣减退，睡眠障碍，体重减轻，相死有自杀念头，对过去的事后悔，自责。
卒中后焦虑：恐惧紧张不安；坐卧不安，心神不宁，怕死，对将来过分担心，
通常两种心理疾病共有，而且常常被医生家人忽视。
脑卒中患者心理阶段：
否认期，抑郁期，反对独立期，适应期
大多数病人并不按顺序经过以上各期，作为家人要多鼓励，多支持，多安慰。了解卒中后患者心理变换过程，及时发现及时向心理医生求助避免悲剧的发生。
脑组织处在恢复期，出血逐渐吸收，血管脆性大，所以应使患者保持心态平衡，心情稳定，各种恶性刺激，均会产生不良后果；
保持大小便通畅，防止用力排便时引起颅内压增高而导致血管破裂再出血
每日测量血压，保持血压在正常范围内，避免劳累过度以及跌倒外伤等。忌高胆固醇、高脂肪饮食，忌烟洒；
有文献报道，糖尿病、高血压、高血脂、心脏病、慢性支气管炎等疾病再发脑卒中的几率高4～5倍
患者及家属对脑卒中康复的认识存在许多误区：
①过度保护；
②错过康复的最佳时机；
③忽视肢体功能位置摆放；
④作业疗法中忽视患肢的训练；
⑤不科学的训练方法；
⑥忽视感觉功能康复；
⑦忽视心理康复；
⑧只重视药物治疗；
⑨关于药物治疗的误区。
正确学好每一个动作
锻炼强度负荷要事宜，切勿过度锻炼
合理安排锻炼项目
做好防护准备活动
按时规律锻炼
全面锻炼发展
做好康复锻炼记录
康复与治疗并进
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析（内部环境分析）
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。