保证自粘橡胶沥青防水卷材搭接质量.ppt

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保证自粘橡胶沥青防水卷材搭接质量
一、工程概况
本工程为北戴了确保自粘橡胶沥青防水卷材搭接质量，小组决定由经验丰富的工长李建树和李云龙负责执行。
对于地下防水的验收小组决定采用“全检”制度，各道工序施工完后，必须经过严格验收合格后才能进入下一道工序，验收不合格处必须整改补强达到规范要求。经过以上措施，将解决验收不严的问题。
基层清理验收→喷底子油验收→附加层验收→第一层卷材验收→第二层卷材验收。
【实施二】
针对粘贴卷材未随时调整搭接尺寸的要因，由李志鹏、李云龙负责执行，首先对施工人员进行现场交底，并说明达不到规范要求所产生的质量影响。
小组负责人员每日现场监督工人粘贴卷材。即提高了粘贴卷材的合格率，又提高了工人自检自查的积极性。对达不到要求的部位及时发现、及时进行补强措施，保证卷材搭接宽度。
本工程小组要求卷材搭接宽度≥100mm。
【实施三】
针对未按要求排版铺设的要因，由李晖、李志鹏负责执行，首先对施工人员进行现场交底，本工程小组要求上下两层和相邻两幅卷材的接缝错开1/3幅宽。
第一层卷材验收合格后，由项目负责人员同作业队负责人现场确定第二层铺设方案。保证上下两层和相邻两幅卷材的接缝错开1/3幅宽。
【实施四】
针对滚压接缝不到位的要因，由李志鹏、李云龙负责执行，首先对施工人员进行现场交底，说明接缝不严所产生的后果。本工程小组要求接缝密封严密、粘接牢固。
小组负责人员每日现场监督工人粘贴卷材，确保每条接缝密封严密、粘接牢固。即提高了粘贴卷材的合格率，又提高了工人自检自查的积极性。对达不到要求的部位及时发现、及时进行补强措施，保证卷材接缝质量。
九、效果检查
经过本工程QC小组对自粘橡胶沥青防水卷材搭接质量的实践，小组成员共同讨论、总结本次QC小组成绩的效果，即完成预定目标和社会效益，具体如下：
1、完成预定目标
本工程施工自粘橡胶沥青防水卷材完成后，我们QC小组对自粘橡胶沥青防水卷材搭接质量进行了检查。其中搭接宽度共抽查了226个点，有9个点未达到优良标准，%；上下层搭接位置共抽查了103个点，有4个点未达到优良标准，%；接缝严密、粘接牢固共抽查了240个点，有5个点未达到优良标准，%。%，达到了预期目标95%以上。具体见下表 ：
检查验收汇总表
实施后效果图片：
自粘橡胶沥青防水卷材第一层铺贴：
自粘橡胶沥青防水卷材第二层铺贴：
施工完成效果：
2、社会效益
本工程保证了自粘橡胶沥青防水卷材搭接质量，得到了业主和监理的充分肯定与高度赞扬，并表示类似工程防水仍会使用自粘橡胶沥青防水卷材。
在本次QC小组活动中，小组全体成员的团结拼搏、勇于创新的精神得到了全面的提升，以下是QC小组组长及成员的自我评价:
小组活动自我评价表
十、巩固措施
小组通过这次QC活动的生产实践，在自粘橡胶沥青防水卷材搭接质量上取得了显著的效果，经小组整理和总结后，编写了QC成果发布，并上报公司推广此施工方法。
十一、今后设想
本次QC小组活动取得了预定的成绩，并得到业主的认可，为本工程争创“安济杯”打下了良好的基础。但我们也清醒的认识到要想在建筑业中站稳自己的脚跟，就必须不断改进我们的各项工作，提高自己的知识水平及工作能力。我们QC小组将把自粘橡胶沥青防水卷材与SBS防水搭接质量作为下一个攻关课题。
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因