物流经理自我评价.docx

物流经理自我评价
物流经理自我评价1
1、精通供应链管理、ERP管理、7S管理。
2、精通物流/仓储中心整体运作流程的制定，限制与调控管理工作。
3、对于如、负责各类包材的收货管理,提高服务质量,服务好供应商,提高公司形象;
b、负责各类包材的发货管理,保障生产物料刚好、精确的供应;
c、负责各类包材的存货管理,提高账实相符率,对仓库进行5S管理;
d、负责成品的收货管理,刚好将生产出来合格的产品入库,放入指定货位;
e、负责成品的发货管理,严格按客户订单配货,并扫描进防窜货系统,保证先进先出;
f、负责成品的存货管理,提高账实相符率,对仓库进行5S管理;










g、推动ISO管理,实现货物定制摆放,各项流程严格根据ISO流程来办理。
2、配送管理:
a、严格要求各成品仓库每日按所客户订单配货,并登记各客户件数,收货人等信息,将资料和待出货的成品与承运商进行交接;
b、调度好车辆进行配送;
c、处理在运输途中造成少货、缺货、货物损毁等投诉;
d、与第三方物流公司进行谈判,降低公司的运输成本;
e、配送中心的人员及车辆管理
离职缘由: 家中有事
美国安特化妆品(广州)有限公司 起止年月:20xx-05-01 ~ 20xx-06-01
公司性质: 中外合资 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)
担当职位: 物流主管
工作描述: 负责公司成品仓库,包材仓库,,!另统筹管理整个物流中心的人员、配送、账务。
此公司的仓库分为:OEM包材仓,OEM成品仓,自营品牌包材仓,自营品牌成品仓,粉类原料仓,油类原料仓.
在我到这个公司之前这六个仓库的货物摆放都是特别乱的,而且由于公司仓库人员流淌率较高,很多东西都不知道叫什么名称,后来我经过努力将这六个仓库的账务建立起来了,而且规范了全部物料的名称,,削减了发错货,发漏货等状况的发生,彻底扭转了仓库工作被动的`状况!










离职缘由: 想换个环境
广州西陇化学试剂有限公司(500人以上) 起止年月:20xx-09-01 ~ 20xx-03-01
公司性质: 民营企业 所属行业:石