4月设备管理工作总结.docx

4月设备管理工作总结
4月设备治理工作总结
4月份设备治理工作总结
经过中板职工的艰难努力，。在一抓操作，二抓设备，三抓治理的工作思路指导下，开展全厂的设备治理工作。

4月设备管理工作总结
4月设备治理工作总结
4月份设备治理工作总结
经过中板职工的艰难努力，。在一抓操作，二抓设备，三抓治理的工作思路指导下，开展全厂的设备治理工作。
一、设备运行状况:
本月实际打算检修时间395分，%，比作业率指标85%%，设备故障停机时间352分，％，比故障停机率指标3%%，%。
二、技改创新状况：
1、中板厂机修工段通过与文丰及天津中板厂的沟通，参照对方厂家的先进阅历，缩短了粗、精轧机机架辊24个点、万向轴十字包8个点，共计32个点干油供油时间，自4月1日开头至4月30日，消耗干油18桶，且设备运转正常，3月份消耗23桶，4月份较3月份节省5桶，。
2、轧制品种板节奏慢，。三、备件及机物料消耗方面：
1、，，。


。本月有局部备件未到货，造成一级库存低。
。本月有局部备件价格高，如工作辊、蓄热体、玻璃钢填料等。
2、四月份备件修理费为5元/吨，比考核指标3元/吨上升2元/吨。超出缘由：四月份分摊201*年3月16日至7月16日天车承包修理费用
，。，比考核指标3元/。
四、一二级库存治理：
1、健全备品备件台帐登记，并加强现场治理工作，深入开展设备现场“5S”治理活动。
2、各车间一级库备件出库必需严格根据厂部要求执行，从材料打算源头抓起，逐步完善材料打算申报程序，降低二级库存。
3、严格掌握备件的出入库，保证消耗和出入库平稳进展。五、下月工作打算：
1、对设备运行方面加强治理，仔细点、巡检，削减故障停机时间，严格要求备件修理质量，预防事故发生，确保设备正常运转。
2、连续完善设备打算检修，削减设备事故的发生，实行有打算的检修，保持、提高设备的性能、精度、降低修理费用