冰山在融化.ppt

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冰山在融化
故事开始
我是弗雷德，年轻、富有好奇心和创造力。
故事飞过
“海鸥是不是本来就居无定所呢？你看他一点也不慌张”
“难道你建议我们…流浪？”
“我想是的”
“有意思”
传达意见
第二天中午路易斯召开了全体大会，所有的企鹅出席了会议，“现在我们的确马上要面临困难了，”他们把这些日子以来的研究成果进行讲述，并提出，“冰山并不等于我们自己，他只是我们生活的地方，我们要向海鸥一样随遇而安”
会议结束时，观察大家的眼睛，得出一下结论：
~30%的企鹅能清楚的理解这种全新的生活方式，他们相信这个点子还不错，现在比较安心
~30%的企鹅正在极力理解他们刚才听到的和见到的；
~20%的企鹅完全糊涂了；
~10%的企鹅半信半疑，但没有敌意，
~10%的企鹅认为这太荒唐了，非也当然就是其中之一
好消息，坏消息
好消息：尽管所有的企鹅还很不安，但积极为迁徙做准备的那些核心成员热情日益高涨。
还不错的消息：大约有十几只企鹅有兴趣当侦查员——为大火担当起找到一个新家的任务，可是，这些企鹅多半未成年，与其说他们想找到新的冰山，不如说他们想为自己的生活找点刺激而已；
不太好的消息：非也和他的狐朋狗友开始散布谣言，大部分企鹅不予理会，但绝不是所有企鹅都这样的；
奇怪的消息：几只小企鹅晚上开始做噩梦；
一点也不奇怪，但毫无用处的消息：几个领导班子成员开始了四处游说，争吵不休。
非常糟糕的消息：企鹅需要食物，但是所有的企鹅都只为自己和孩子觅食，没有哪知企鹅会为其他人觅食
侦查员
弗雷德选出了几名侦查员，并且号召所有的企鹅为英雄捕捉鱿鱼，但没有几只企鹅愿意为别人捕捉食物，于是，小朋友们提议，举行英雄会，邀请所有人参加，会议期间设立：节目表演，抽奖等，入场券为两条鱿鱼，并且每个小朋友都告诉父母，如果你们不来参加，我会很没面子的。
于是，渐渐的企鹅们的积极性被调动起来了，越来越多的企鹅觉得“以前活的真没劲，现在这样才有意思。”
新家
终于在侦查员们的不懈努力下，他们找到了一座冰山，看起来很适合居住，原因如下：
~它很安全，没有任何融化的迹象，也没有灌满水的空洞；
~四周都是高高的雪墙，可以保护大家免受暴风雪的袭击。
~靠近鱼群出没的地方。
~在去这座冰山的途中，有很多小的冰山或冰原，可供小家伙和长辈们在旅途中休息
归来的侦查员们自豪、激动、兴奋不易，其他企鹅看到他们，也一样激动万分
最大的变化
经过此番磨难，企鹅们的生活方式有了大幅度的改变，今天，企鹅王国就像游牧民族一样四处迁徙，而且大部分企鹅已经习惯了这样，有的还很喜欢这种生活，他们重新认识了“家”的概念。
路易斯退休了，成了整个王国里爷爷辈的任务，现在，路易斯爷爷一次又一次的为小企鹅们讲述“伟大的变迁”的故事。
故事中的角色，弗雷德、爱丽丝、路易斯、巴迪、教授和非也，就像我们身边认识的人——甚至是我们自己。
在寓言中学习成功变革的秘诀！
成功变革的步骤
搭建平台
做出决定
实行变革
巩固成果
搭建平台
1、增强紧迫感，
帮助大家认识到变革的必要性，以及马上采取行动的重要性。
2、建立领导团队，
确保组建一个强有力的领导团队——一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、分析技能和紧迫感的团队
做出决定
3、确立变革愿景以及变革策略。
让大家清楚认知变革后的未来与过去会有怎样的不同，未来如何变成现实。
实行变革
4、有效沟通。
让尽可能多的人理解并接受变革愿景和策略
5、授权行动。
尽可能地为那些愿意投身变革的人扫除障碍。
6、创造短期成效。
尽快取得一些看的见成果的胜利
7、不要放松。
取得最初的成功后要加倍努力。不断地进行变革，直至将愿景变为现实。
巩固成果
8、打造新文化。
坚持新的行为方式，确保它们成功，并日益强大，直至取代旧传统。
在生活空间不断销蚀、市场空间日渐萎缩的时候，人们应该怎么办。无论是企业还是个人，都需要像书中所说的一样，摒弃旧观念，用新的视角看待变化与危机，用新的方法对待危机，增强危机意识，不断变革，最终获得寻找新冰山的能力。
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美