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银行合规文化
第一篇：银行合规文化
从制度到文化，从生命力到竞争力
金融企业自身的工作性质，确定了他的高风险性，使其对合格经营，合规管理的要求很高。金融企业一旦由于不魔鬼诱惑，对于行走其中的我们来说，时刻都面临道德、纪律和法规的考验，稍有不慎就会陷入漂亮陷阱。于丹《论语心得》中说到，志向之道就是给我们一个淡定的起点，给我们一点储备心灵欢乐的资源，合规文化建设就是我们淡定的起点；防范风险、创建效益就是我们心灵欢乐的精神资源。










银行经营时刻与风险相伴，更要有自己的规则。银行的每一个制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的，在制度执行上不能有半点的侥幸，任何1%的疏忽都可能导致101%的损失，哪怕一次小小的违规都可能带来终生懊悔。从某种意义上说，一个人不行能搞好一个银行，但是可能搞垮一个银行。巴林银行倒闭事务就是最好的佐证！由于交易员尼克里森利用制度的漏洞，违规操作，使得这个号称英国皇家银行的百年老字号轰然倒塌，而里森本人也锒铛入狱，可见合规是多么的重要。
古时在战场上，士兵们总是举着坚实的盾牌来抵抗弓箭，抵挡侵袭，爱护自己，而合规文化，正是我们在金融战场上不行缺少的一面抵抗风险、化解危机的盾牌。作为一名建行人，不仅要用合规的武器来爱护自己，还要敢于向违规亮剑！亮剑，是一种志气，狭路相逢勇者胜；亮剑，更是一种魄力，是面对逆境时的坚决选择，是永不言败的信念，是锲而不舍的执着魄力能让敌人望而生畏，让队友增加信念。
设绳墨而取曲直，立规则以为方圆，万事万物只有沿着本身的规则运行，世界才会变得绚丽多彩。己不净焉能净人，己不正焉能正人。其身正，不令而行；其身不正，虽令不行夫善积而成者也。是故万里之程，一步所积；千尺之帛，一丝所积。差一步不能谓之万里；差一丝不能谓之千尺。我们要树立合规无小事，向细微环节要效益的思想，把抓合规、抓执行作为一切工作的基础和前提，坚持不懈地关切员工的一举一动，关注业务的一点一滴，切实提高执行力。细微环节确定成败，只要每一个环节都多一点合规意识、责随意识和执规意识，就会令不法者无处遁形逞。










作为一个人，我们都本能的渴望生活的华蜜美满，万事顺意。作为一名建行人，我们华蜜的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创建良好的效益，同时防范和规避风险，多为国家和企业做贡献。道路有两条：只有努力发展业务，才能创建可观的经济效益；只有努力去建立适合企业发展的合规文化，才能更好的防范和规避风险。业务发展和合规文化，就像鱼水之情，鱼儿离不开水，没有鱼儿，水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务发展离不开合规文化，他们相辅相成，缺一不行。
千重要万重要，防范案件最重要。案防工作任重而道远，全行上下只有做到人人合规，事事合规，让合规成为一种习惯，让合规成为每位员工职业生涯的主旋律，建设银行这座旗舰才能在时代的潮头，披荆斩棘，扬帆远航。 第三篇：银行合规文化小结










合规文化建设心得
孟子曰：不以规则，不成方圆。淮南子有训：矩不正，不行为方；规不正，不行为圆，合规管理是金融业的生命保障线，对作为上百年历史的银行业来说，客户是其发展的自然基石，质量是其分展的永恒主题，形象是其发展的亮丽衣裳，而制度是其发展的根本保障。
合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已得到全球银行业的普遍认同。合规风险也与银行的其他风险一道，纳入银行的全风险管理框架之中。如何真正体现商业银行应有的诚信与正直的价值观念，如何大力提倡建立银行自身的合规文化，都已成为各家商业银行探究的主题