人防工程施工组织设计方案.docx

xxxxxxxxxxxxxxxx
安装工程
施工组织设计及施工方
编制单位xxxxx建设工程
编制审批人日期二OO九年十月三十日目录
—、工程概况二、施工准备三、保证质量及创优措施四、施工机械进场计划五、施工总进度安排及工期保从业主指挥，配合土建进行现场临时水电的安装工作,按要求如期完成。
（五）、认真组织各级施工管理人员操作班组进行安全技术等三级交底工作，学习施工图纸。
（六）、按有关要求编制要料单，施工组织设计，具体施工方案，劳动力计划，材料进场使用计划，办理开工报告，合同签订等工作。
（七）、未尽事项，按公司质量体系文件相应程序要施。
三、保证质虽及创优措施
（一）、质量目标：精心组织、精心施工、确保工程优质、按期完工
（二）、组织保证：
我公司为ISO9000质量体系贯标认证单位，已取得质量体系认证证书，公司上下有着强有力的质量保证体系。
总公司质处项目部技术经理（xxx）质量检查员（xx）施工技术员（xxx）全体施工人员（xxx等）
（三）、管理措施保证：
1、成以项目师首的ISO00贯标管理小组，全面落公司发布的质量保证手册、程序文件的容精神，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，严格控制程序文件要求，对工程质量进行控制和监督。
2、在职工中经常开展ISO9000基础教育，全面提高职工的质量意识，落实贯彻公司的质量方针和质量目标，实行目标管理，以一流的质量、一流的速度、一流的管理创造优质工程。
3、认真做好施工前期的技术准备工作：
(1)、组织有关人员学审图纸，吃透设计意图，全面提高施工效率。
、认真编制施工组织设计及重要分部项的施工方案及作业指导书，在确实可行、行之有效的前提下开展各项工作。
、认真做好现场施工管理人员及技术工人的岗位技术培训工作，使各级施工人员的业务知识及技术素质都能达到一定水平。
4、加强施工过程控制，严把施工操作质量关：
(1)、认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底，对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能特点后才能大面积施工。
、推行样板间施工，以局部带动整体，提高全局质量。
、严格认真执行“三查、四定”制度。每道工序必须在施工单位白检合格的基础上才能通知建设单位现场代表和质量监理核验，
待核验合格后方可进行下道工序施工。
、认真做好施工日记，验收记录，及时办理各种验收签证手续，定期组织检查工程质量，保证资料的收集、整理、审校与工程同步进行。
5、严把原材料及半成品进场质量验收关，对于工程所用物资，必须持有材质证明，且经现场抽样认定合格方可投入使用，对于不合格物资，坚决不予使用。
6、特殊工种操作人员如电焊工、电工等必须经过专业培训，持证上岗，操作证复印件归入技术档案。
7、加强成品保护工作，制订具体的成品保护措施，并派专人进行检查监督。
8、制订回访维修服务措施，对工程实行优质的售后服务，确保工程竣工交付后的使用质量。
（四）、技术措施保证：
1、加强监督、强化意识。对工程项目中明确的关键特殊过程，如电缆敷设、母线安装等，首先编制详细施工方案，严格审批制度。施工前以详细的技术交底指导班组施工，并以项目部为单位对施工过程进行控制，抓班组白检、互检、工序交接检。分公司不定期进行质量抽查，发现问题严肃处理，不留隐患。
2、对进入现场的材料、设备等，不论甲供、乙供，严把质量关，严格验收制度。对材料进行外观检查，核对合格证、质保书，并做好台账，收集有关材料、设备的技术文件，作为档案资料，杜绝不合格物资及三无产品混入施工现场。
3、开展QC小组活动，对推广应用的新技术、新工艺，组织项目部有关人员成立QC小组进行攻关，针对细部环节，精工细作。分公司技术人员作为QC小组的顾问，进行指导及论证，确保薄弱环节质量均达到目标要求。对于新工艺、新材料、操作人员保证先进行操作培训，掌握技术标准后方可上岗。
4、严格执行质量管理及检测标准：
、现场各种资料按ISO9002标准执行，并有专人收集资料。
、凡选用的设备材料均应按录。
、本工程施工中所执行的规及质量标准如下：
《建筑电气工程施工质量验收规》(GB50303-2002)〈〈电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》(GB-50168-92)〈〈电气装置安装工程接地装置施工及验收规》(GB-50169-92)〈〈电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线》(GB-50171-92)〈〈建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》
(GB50242-2002)〈〈建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ/T29-98)省标〈〈PP-R管安装技术规程》国家〈〈建筑电气安装工程质量检验评定标准》
.4、对