人防工程施工组织设计方案.docx

Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
人防工程施工组织设计方案
目 录
现浇砼顶板
外墙面：20厚1：水泥砂浆保护层
麻布覆帖
合成高分子防水涂料厚度不小于2mm
20厚1：3水泥砂浆打底粉光
现浇砼墙
第三章 施工准备
施工组织机构建立
公司组建“河南大学图书馆工程项目经理部”，对工程施工实施项目管理。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行集团公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。
项目经理部组织架构见附图“项目经理部组织机构图”。
技术准备
及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图。
组织编制工程试验计划。
根据工程特点确定关键过程及特殊过程且编制其作业指导书。
配备工程所需的图集、规范、标准、法规；配置计量、测量、检测、试验用的工具等，建立计量器具台帐。
施工现场准备工作
在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。
组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置。
进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作。
人员、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为现场创造良好的场地条件。
主要劳动力计划
为高速优质完成本工程施工任务，在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程施工经验的南通三建承担本工程的劳务施工，该队伍拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人。
施工队按工序分为木工班、钢筋班、混凝土班、防水班、装修班，各班组根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，安排现场劳动力投入。
工种
木工
钢筋工
砼工
防水工
抹灰工
架子工
人数
70
60
50
20
30
20
材料、机械设备投入计划：
工程所需材料根据公司程序文件的规定和实际情况，采用多种形式进行采购：钢筋、水泥等A类材料由我公司物资公司按照物资合格分供方名单采购供应；施工用小型机具及消耗品根据我公司物资公司提供的物资合格分供方名单项目经理部自行采购，配属队伍不得自由随便采购。现场主要施工用材料设备投入见下表：
施工主要用材料投入一览表
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
租赁/购置
1
脚手管
Φ48×
t
100
租赁
2
扣件
十字扣
个
1000
租赁
3
竹脚手板
3000*250
m2
300
自购
4
覆面胶合板
18mm厚
m2
5000
自购
5
木方
50×100
m3
140
自购
100×100
m3
100
调拨
6
对拉螺栓
φ12
根
3000
自购
现场主要施工机械设备投入计划表
序号
设备名称
型 号
功率(Kw)
数量
总功率(Kw)
备注
1
钢筋切断机
GQ40
5
2
10
施工队供
2
钢筋弯曲机
GW50
3
2
6
施工队供
3
卷扬机
3吨
10
1
10
施工队供
4
圆盘锯
MT500
2
施工队供
5
砂轮切割机
JG-400
2
2
4
施工队供
6
闪光对焊机
16---25
150
1
100
施工队供
7
混凝土振捣棒
Φ50/Φ30
25\10
5
项目采购
8
空压机
2
1
2
项目采购
9
电动打压泵
25MPa
2
5
项目采购
11
电焊机
BX-400
22
3
44
项目采购
12
吸尘器
　
1
2
2
项目采购
13
900钢筋剪刀
　900
　
1
　
项目采购
14
1200钢筋剪刀
　1200
　
1
　
项目采购
15
现场混凝土搅拌站
JS500*2
57
1
57
租赁
16
混凝土地泵
HBT80
110
1
110
租赁
17
潜水泵
3
租赁
18
塔式起重机
QTZ80
50
2
100
租赁
19
装载机