【Applicable to lecture training work report】
直销成功八步
成功八步
成功八步
第一步:梦想
第二步:承诺
第三步:列名单
第四步:邀约
第五步:讲计划
第六步:跟进
第七步:检查
第四步:邀 约
四、专业化邀约
使用台词卡的三个建议:
1、先使用
2、照着念
3、反复练
第四步:邀 约
《邀约台词卡》
熟人邀约;第三者邀约;一面之交邀约。
熟人邀约
你好!是张伟吗?我是李明(“是的”)。
我现在在外边,时间很紧,不过有件很重要的事,
我要找你好好谈谈。(“什么事?” )是给你介绍一个生意。
(“什么生意?” )我现在很忙,在电话里也说不清楚,
再说我还有很多资料要让你看。你明天白天还是晚上有时间?
(“晚上”)。那咱们到时候再谈吧……
[用二选一法确定时间,再确定地点,并要给对方留下你的电话]
第四步:邀 约
《邀约台词卡》
熟人邀约;第三者邀约;一面之交邀约。
第三者邀约
你好!你是张伟,张先生吗?(“是的,你是谁?” )
我是李明,我是王强的朋友。(“有什么事吗?” )是这样:
我是Longrich公司市场部的,我们正在XX市拓展市场,
我们需要找一些有能力,又比较了解当地情况的朋友合作。
我和王强提起这件事的时候,他极力向我推荐你,他说你很优秀。
(“过奖了,你有什么需要我做的吗”)。
我不知道你有没有1个多小时的时间,我们坐下来谈一谈。
(“谈什么,是什么事啊?”)是一个很好的生意!
在电话里一下也说不清楚,并且我还有些资料要让你看。
(“哦”)。我今晚或明天下午有些空余时间。你看在这两个时间内,
你什么时候方便……
[用二选一法确定时间,再确定地点,并要给对方留下你的电话]
第四步:邀 约
《邀约台词卡》
熟人邀约;第三者邀约;一面之交邀约。
一面之交邀约:
你好!你好,你是张伟,张先生吗?
(“是的”。)我是李明,你还记得我吗?
上个月我们在去北京的火车上见过面,
你给我留下了很深刻的印象。(“谢谢”。 )
这次我给你打电话是这么回事:我是Longrich 公司市场部的,
我们正在这个地区拓展市场,
需要找一些有能力又比较了解当地情况的朋友合作。
我一下就想起了你,上次你给我留下了很好的印象。
(“过奖了,谢谢”。 )你有兴趣了解吗?(“什么生意?” )
是一个很好的生意,在电话里一下也说不清楚,
并且到时我还有些资料要让你看。(“哦”。)
我今晚或明天下午有些空余时间,你看哪个时间你比较方便……
[用二选一法确定时间,再确定地点,并要给对方留下你的电话]
第五步:讲计划
一、 讲计划的三个目的
1、找需求
2、给机会
3、约下次见面的时间
第五步:讲计划
二、讲计划的三个原则
量比质重要
姿态比说服重要
对方的需要更重要
第五步:讲计划
三、讲计划的三个注意事项
1、第一印象尤为重要
2、做好铺垫
3、迅速做自我介绍
第五步:讲计划
四、有关讲计划的六个问题
1、计划太长,能不能省略讲
2、怎么能尽快学会讲计划
3、每次讲的都一样,还有没有必要听
4、相隔多长时间讲一次为佳
5、什么情况下不讲(六不讲)
6、新人感兴趣,想加入怎么办
第六步:跟 进
一、跟进的概述
为什么要跟进?
跟进的要点在哪里?
第六步:跟 进
二、跟进对象
1、跟进新人
2、跟进自己
3、跟进上级
4、跟进下级
第六步:跟 进
三、跟进的关键
自信力;沟通能力;影响力;把握时机的能力举例:临门一脚
四、六个相信
相信多可丽是最好的个人创业的机会 相信公司未来发展是最好的公司 相信公司产品是最好的产品 相信公司的教育培训系统是最好的培训系统 相信我一定可以成功 相信只要你想做,人人都可以成功
第七步:检查进度
一、检查进度的重要性
有利于学习成功者经验
有利于复制系统的成功模式
有利于巩固紧密的个人关系
切记:咨询线就是你的生命线!
第七步:检查进度
二、检查进度的三个原则
1、定期定时咨询
2、业务不干扰
3、相互兑现承诺
第七步:检查进度
三、6分钟诊断法
先用2分钟检查下级为什么做? 对新人问理由:问他为什么做这个生意,理由是什么?对领导人问目标:问他本月和本年度的业绩指标是什么?再问他,你真的要达成吗?为此可以不惜一切代价吗?再用4分钟检查他在行动圈工作中的情况有没有名单?邀约成功率如何?
讲计划次数和效果如何?跟进情况如何?
第七步:检查进度
四、咨询中3个重要的指标:
1、系统培训课
2、会议人数
3、讲计划人数
第八步:复
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