创业计划书的财务计划怎么写篇一:创业计划书财务分析财务分析 1. 资金需求说明公司成立时每位股东出资 15万, 共为 60 万初期资本。 2. 资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入 22 万元,购买原材料生产产品投入 14 万元。招聘生产销售员工支付工资 24000 元,其他与经营活动有关的现金 19 万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1. 市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多, 虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标, 但总不能全都成功, 必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析: 客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度, 提高服务质量。2、前期市场调研, 不断寻求个性化产品。3、服务创新, 用另类的创新思维为企业服务。 2. 产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策: 1 、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2 、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3 、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3. 财务风险分析: 资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1 、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险, 建立和完善财务预警系统尤其必要。 2 、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3 、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4 、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况; 订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款; 订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5 、科学地进行投资决策 4. 管理风险分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足, 公司各部门不能紧密合作,协调发展。对策:1、健全管理机制, 加强奖惩制度。2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。 3 、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。政策风险在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。篇二:创业计划书财务模块在我们公司开始初期, 注册资金为 200 万元, 由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发生相应的变化。我们采用的资产折旧率为 5% , 银行利率为 10% , 而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等, 利用的计算公式有: 资产总额= 流动资产总额+ 固定资产总额+ 无形资产篇三:创业计划书中的财务计划怎么写? ( 明细) 创业计划书财务部分怎么写资产负债表的预算,通常很多企业是不做的。最主要的原因就是其不确定性,预算出来的资产负债表很可能不能反映一定时期的经营结果。就像我们之前在现金流量表预算中说过的,资产负债表是体现一个“时点”概念。要确定每个资产负债项目在期末那个“点”上的水平,不是一件容易的事。不仅因为其中所使用的假设有很大的主观性, 而且, 就像上面所举的应收账款的例子, 某些项目今天的余额跟明天的余额很可能有天壤之别。资金是流动的,很难知道接下去的一秒钟会发生怎样的事情。当然,世华轩资产负债表的预算也不是没有规律可循,特别是一些业务比较稳定的企业,一般来说,除非有特别的投资项目或者业务调整,资产负债表各个项目的水平应该基本固定。即使是全新的企业,也可以做一个资产负债的预算
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