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(附件04)防地震灾害事故专项应急预案
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防地震灾害专项应急预案
经理、安全及环境保护管理部经理、综合部经理、服务公司经理、财务部经理、基建设备部经理、燃供部经理。
应急抢险队伍：运行操作处理小组、检修抢险应急小组、物资保障小组、医疗救护、交通保障小组、燃料应急支援小组、事故事件调查小组。
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运行操作处理小组：
组 长：生产准备部经理
成 员：值长、生产准备部专业负责人、生产准备部各级成员
检修抢险应急小组：
组 长：设备维护部经理
成 员：设备维护部成员
通讯联络组：
组 长：维护部经理
成 员：维护部通讯人员
事故事件调查小组：
组 长：安环部经理
成 员：安环部成员
医疗救护、交通保障组：
组 长：综合部经理
成 员：综合部成员
治安消防组：
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组 长：安环部经理
成 员：安环部、义务消防队成员
物资供应组：
组 长：基建设备部经理
成 员：基建设备部成员、综合部成员
防地震灾害应急领导组
组长： 总经理
副组长：总工程师
应急组织体系：
应急管理办公室
运行操作处理小组
检修抢险应急小组
通
讯
联
络
组
医
疗
救
护、
交通保障
组
事故事件调查小组
治
安
消
防
组
物资保障小组
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应急处置工作组职责：
应急工作组
职 责
运行操作处理小组
负责临震、震期、震后运行方式的制定及实施。
检修抢险应急小组
负责临震、震期、震后生产设施的维护、抢修及修复工作。
通讯联络组
负责临震、震期、震后的通讯联络方式的制定并实施
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事故事件调查小组
负责临震、震期、震后现场安全管理，应急安全措施及事故调查。组织人员填写《事故现场记录》，记录总指挥发布的各项决策、行动命令和上级首长指示的内容以及各参战部门到场的力量和时间，记录、拍摄事故现场、行动力量部署、救人疏散物资等情况，组织日常的预防和每年一次的预防演习。
医疗救护、交通保障
组
负责储备临震、震期、震后抢救伤员的必要设施及药品，并组织震后的抢救工作。负责救援车辆的调配。
治安消防组
负责临震、震期、震后的生活保卫、治安和消防工作。
物资供应组
负责临震、震期、震后的物资储备和供应工作。
4 预防与预警：
风险监测：
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鉴于目前企业技术经济水平有限，难以对各种地震灾害进行监控，只能依靠当地气象部门、抗震部门、地质部门等发布的信息进行监控。震情分析及预报依据吕梁市地震监测网，保持畅通防震减灾联络员信息渠道，及时获取相关信息。
预警发布与预警行动：
破坏性地震的预警由应急办公室从吕梁市防震减灾办公室或从地震发生现场的相关单位的报告获得信息后提出预警建议，相关部门按照有关规定执行。
预警信息发布或宣布取消，需报请总指挥（或副总指挥）批准，由应急指挥部负责实施。严重的预警信息发布或宣布取消，需应急总指挥（或副总指挥）上报上级主管部门批准。
预警信息发布后，应急指挥体系、应急办公室、相关部门应立即做出响应，进入相应的应急工作状态。同时各部门应依据已发布的预警级别，履行各自所承担的职责。
5 信息报告程序：
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信息汇报流程：
信息报告程序：公司防震减灾联络员—→当值值长—→应急指挥部—→公司应急指挥中心—→吕梁市安监局、集团公司应急领导组和应急办。
信息报告方式：
（1）、口头汇报方式：地震发生后，当值值长应立即汇