大公司人才储备计划.docx

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大公司人才储备计划
瑞丰光电
中长期人才储备培养计划
目的
因应企业快速发展，满足司。
人员年资分析
1年以内
1-2年
2-3年
3-4年
4-5年
5年以上
合计
人数
465
232
143
26
29
45
940
占比
%
%
%
%
%
%
分析：1年以内与1年以上的员工比例为1:1，一方面说明我司员工的从业经验较短，另一方面也显示我司员工的稳定性较差，提升员工的满意度与归属感刻不容缓。
人员学历分析
公司学历分析
硕士及以上
本科
专科
专科以下
合计
人数
7
97
127
507
738
占比
1%
%
%
%
与同行业对比分析
硕士及以上
本科
专科
专科以下
瑞丰光电
1%
%
%
%
鸿利光电
%
%
%
%
万润科技
16%
%
%
聚飞光电
%
%
%
%
长方光电
%
%
%
分析：公司专科以上学历占31%，与同行业水平比平相当，且公司持本科以上学历的员工比例在同行业中属较高水平。
总结
在当前人力资源的结构优于同行的情况下，产出较低，整体而言说明人力资源的质量有待于提升。
未来3年的人力资源需求
人力资源数量需求
2013年需求人数（以销售收入6亿元测算）
员工
各类人数占比
2012在
2013年在
补离
需求
类别
职人数
职预测人数
职人数
人数
高层管理
2%
19
30
4
15
中层管理
5%
47
75
9
37
基层管理
5%
47
75
9
37
高级工程师
2%
21
30
4
13
中级工程师
3%
28
45
6
23
一般技术人员
11%
102
165
20
83
销售类
5%
48
75
24
51
高级管理师
1%
13
15
3
5
中级管理师
4%
43
60
8
25
一般办事人员
6%
58
90
12
44
生产人员
56%
514
840
360
686
合计
100%
940
1500
467
1019
2014年需求人数（以销售收入8亿元测算）
员工
类别
各类人
数占比
2013在
职人数
2014年在
职预测人数
补离
职人数
需求
人数
高层管理
2%
30
40
6
16
中层管理
5%
75
100
15
40
基层管理
5%
75
100
15
40
高级工程师
2%
30
40
6
16
中级工程师
3%
45
60
9
24
一般技术人员
11%
165
220
33
88
销售类
5%
75
100
38
63
高级管理师
1%
15
20
3
8
中级管理师
4%
60
80
12
32
一般办事人员
6%
90
120
18
48
生产人员
56%
840
1120
588
868
合计
100%
1500
2000
743
1243
2015年需求人数（以销售收入10亿元测算）
员工
类别
各类人
数占比
2014在
职人数
2015年在
职预测人数
补离
职人数
需求
人数
高层管理
2%
40
50
8
18
中层管理
5%
100
125
20
45
基层管理
5%
100
125
20
45
高级工程师
2%
40
50
8
18
中级工程师
3%
60
75
12
27
一般技术人员
11%
220
275
44
99
销售类
5%
100
125
50
75
高级管理师
1%
20
25
4
9
中级管理师
4%
80
100
16
36
一般办事人员
6%
120
150
24
54
生产人员
56%
1120
1400
784
1064
合计
100%
2000
2500
960
1390
d).2013-2015每年各岗位人力资源需求
岗位
2013
2014
2015
招聘策