导游部工作总结
导游部工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,他能够提升我们的书面表达
导游部工作总结
导游部工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,他能够提升我们的书面表达实力,让我们一起仔细地写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我帮大家整理的导游部工作总结,希望能够帮助到大家。
20xx年就要过去了,在公司领导和我部门全体人员以及其它部门的共同努力下,我部门牢抓机遇,团结一样,圆满完成了本年度的出团任务,得到了游客的高度评价在,工作上取得了一个新的台阶,现就全年的工作状况作如下总结:
一、全年总体状况:
1、导游教化培训工作。
我们先后通过规范化的业务培训,不断学习,提高讲解服务技能,同时实战操练,巩固创新,不仅形成了导游员的个人风格,也夯实了我部门的常常性工作的基础。7月份举办了讲解员培训,培训导游11人。分别从政策法规、导游礼仪、导游基础学问、导游业务学问、导游心理、导游讲解等方面进行了综合培训。但是,随着旅游事业的迅猛发展,社会对导游员的要求越来越高,对导游员仅仅依靠公司培训已经远远不够。针对导游队伍流淌性大等问题,导服部要求每一名导游,都要养成自学的习惯,多看,多想,利用个人手机资源扫描景点二维码为依托,开展自我培训,贯穿到导游的平常生活之中,从而扩大导游的学问面,增加导游的综合素养。
2、对导游进行制度化管理。
为加快导游队伍的建设步伐,全面提高导游人员的服务水平和综合素养,大力整合导游人才的优势资源,同时在行业内形成“主动向上、钻研业务”的新风尚,在社会面展示旅游行业、导游职业“爱岗敬业、诚信服务”的新面貌,制定了华阳景区导服部规章管理制度、奖罚管理制度,重点从仪容仪表、带团次数、语言表达实力、一般话、旅游投诉等方面进行综合考评,努力营造比先进、学先进、赶先进的良好氛围。
3、同心协力,团结协作。
全年以来,我部门先后接待游客人,每位导游平均接待次数次。对出团依次、询问台值班,都一一进行了排班,使每一名导游都能根据依次出团、值班。吃饭时间我部门每位导游都能顾全大局,轮番吃饭,保证时刻询问台、值班室随时有人,不挂空挡。在出团当中,我们能以“耐性、细致、文明、礼貌、热忱”的方针供应讲解、服务,深得游客的`确定
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