制造车间早会管理规定.docx

Revised by Chen Zhen in 2021
制造车间早会管理规定
版本记录
版本
修订内容
发布者
审核
核准
发行日期
01
首次发行
2016-5-11
Revised by Chen Zhen in 2021
制造车间早会管理规定
版本记录
版本
修订内容
发布者
审核
核准
发行日期
01
首次发行
2016-5-11
分发
□
BD
营销中心
X
0 份
控制印章
□
FD
财务部
X
0 份
□
HR
人事行政部
X
0 份
■
MD
制造部
X
1 份
□
PD
采购部
X
0 份
□
PM
生产管理部
X
0 份
□
QA
质量部
X
0 份
■
QMS
体系办
X
1 份
□
TC
技术中心
X
0 份
目的
为了规范制造车间班组长早会管理，明确早会内容，作用，提升所有员工士气，加强车间团队凝聚力，特制定以下早会管理规定。
范围
适用于珠海市唯能车灯实业有限公司制造车间所有员工、组长、班长、主任。
参考文件
无
职责
车间主任需参加早会，并且确认主持人的早会内容，并对早会做总结性发言，弥补主持人的内容漏项，对重点问题着重强调，并横向展开，确保所有员工都受到教育、培训。
GK班长或者班长作为会议主持人，主持召开班组级的早会，记录、制定、维护并执行早会各项管理制度及流程，指导各班组对问题进行执行、落实对策。
参与人：组长、操作员。
定义
早会：上班前利用5-10分钟，全体员工集中在一起，相互问候，交流信息，在小结昨天工作的基础上安排今天工作的一种管理模式，在早会上说明基本要求和注意事项，把工作托付给大家。
程序
早会制度
早会频率：每天7:50开始，8:00结束，总时间控制在10分钟内。
早会场所：各车间早会区。
早会奖惩规定：早会迟到者，扣绩效5分；未参加早会者，扣绩效10分；员工中途要离开，需提前跟主持人请假批准后方可离开，未经主持人批准私自离开，扣绩效20分。
早会准备：早会内容，主持人需提前准备好，并记录在早会记录本上。
早会议程
早会开始，主持人先向大家问好：“各位同事，早上