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思八达(bā dá)培训感想自述
第一篇：思八达培训(péixùn)感想自述
思八达(bā dá)成就了现在的我〔郝姐自诉(zì sù)〕
文/漆小琴
前言：昨日下午随爽姐、我跟老公的关系不是很好，因为都是太过强势，经常伴口角，很多事情我们都是各做各的，互不相干。现在老公


根本上的事情都要来跟我商量。他还说；我们这辈子是什么事都经历了 ，我这辈子是离不开你了，作为老夫老妻，这不算什么甜言蜜语，却是由心的感动。
通过这些年在思八达的学习，我明白了人活着的真正意义。我也懂得了最理想的生活方式，便是爱惜和信任自己生命，一旦全新信任并接受，生命引领你所到之处，无疑不是好山好水。真心喜欢自己做的每一件事，身边的每一个人，并交托一切，就是钟爱自己。生命中没有绝对的过错，个人有判断的自由，尽管时有挫折，但你仍然是掌舵者，更何况，没有什么事情不可转寰，一切都在操纵之中。上一次，我现在的这个酒店因为跟部队发生了一点事情，我的员工都急得不行，但我始终相信车道山前必有路，最后所有的问题都是迎刃而解。
第二篇：思八达培训心得感想
思八达培训心得感想
首先我得感恩公司，感恩金总，给了我这次学习与体验的时机。
通过三天的思八达《全员智慧生发系统》培训后，让我感觉受益匪浅，当然这并不是说我学到了多少知识，而是在这三天的时间里，让我历经了心灵的洗礼，让我真正的重生了，也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走？


在学习当中，让我感触最深的有以下三点：
一、放下
一个人背着包袱不管怎样跑，都跑不快，也到达不了目的地，只有轻装上阵才能更快的到达目标，放下过去的荣誉、成绩，因为这都已经成为过去了，放下过去的失败，因为只要我不放弃就没有失败；放下虚假，回归真实，因为只有真实才能更好的引爆自己的能力；放下外壳，让生命绽放，外壳是负担，会阻碍我们的前进。当我们真正的放下了，我们会活得更美好！
二、机制
机制就是做事之前的游戏规那么，目的是把偶然变成必然。公司永远有问题，关键是出现问题以后，通过对问题的分析，然后制定出一套解决方案。先把丑话说在前面，先小人后君子，写我们所做的，做我们所写的，做到如何奖，做不到如何罚，然后签字画押按手印。
1、 遇到问题找机制，
2、解决问题定机制。
3、新的问题改机制。
4、相关人员碰机制。
5、机制过时灭机制。
6、机制永远试运行。
机制设定步骤前提是全员发自内心的为公司解决问题，为公司操心。当公司出现问题时，相关人员聚在一起寻求解决方法。每个人都要积极参与，民主选举，少数服从多数。机制的方案已定是低


本钱，易于操作的。所有操作都要透明化。
三、交给
交给不是每天的浑水摸鱼，而是进入公司后是不是把心真的交给公司，交给不是做样子，而是当下的全力以赴，竭尽全力，常言道，种豆得豆，种瓜得瓜，而就像我们的现实生活中，你付出了什么，你就能获得什么，你交给了多少，你就能得到多少，今天我之所以做的不够好，就是交给的不好。没有全力以赴交给我的梦想，我的公司，我的团队。这一次我终于清醒了，明白了。交给的核心就是交心！交给谁就拜谁，感恩谁就拜谁。想超越谁就拜谁，跪倒的是身躯，升华的是灵魂！这次重生以后，我把自己交给我的公司，交给金总，交给我的团队，让我们一起为我们共同的梦想，全力以赴！
第三篇：思八达感想
思八达之感想
非常幸运参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的培训，短短的2天几个小时的学习，我思想的河流中就像被一枚巨石击中、瞬间激起千层浪。回想培训的过程：放下、交给、交换、机制、爱的动力导航图、人生导航图、日精进等等一个个闪烁着智慧的字符在脑海不断涌现，激荡着我的思维意识。这次的培训感觉就是让大家在快乐中挖掘潜能，改变自己，让每一个人重生，同时也带给了公司解决问题的一套机制。
智慧系统强调让人重生，这一点我也是非常感慨，


确实，在普遍企业管理过程中，随意，惰性，不负责任，缺乏主人翁精神，已经成了普遍现象，尤其是现在更多的90后，他们的个性、自我，让我们对公司的管理感觉困惑不已，如何让自己的员工站起来，活泼起来和激情起来也是我们的