有关电梯公司工作总结
电梯属于国家立法管理的特种建筑工程设备之一, 下面
收集了有关电梯公司工作总结
进行了(盛苑实业、海逸名门、曹福华都、凯芙饭店、 民航花园、改福中原、经纬大厦、海逸名门、圣菲城、远大 理想城、皇室家厨、富丽时尚、度也相继完善,在
今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场
发现的问题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,
杜绝安全隐患 , 防止重大安全事故在公司中再发生。
再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管
理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一
步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再次发生 , 挖掘机出
租。
由于如 xxxx 、 xxxxx 等类似大项目的延期,以及其他项
目诸多缺货、错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组
安装能力,直接影响了小组的收益,造成了小组对公司的信
任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场
管理人员的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部
电梯的按时交工,对此我们也将在下半年把其作为工作重
点。
在创造效益上,工程部将开支控制在最低限度,同时签
订各种合同洽商, 机钻深井,开源节流。比如我们将配合的
架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到
统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算
为公司创造最大的效益。
保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承担着xxx 台
电梯的保养维修工作,此项工作是公司的一大形象窗口,如
何减少投诉,怎样将保养质量提高,合理调配人员,储备后
继力量,保证人员培训是下半年保养部的工作重点。
维保部领导忽视了对本部的检查、监督与回访,工作的
重点没有放对位置,致使在上半年发生了一些投诉,个别投
诉影响极其不好,甚至出现了不该出现的问题,这些都是我
们在下半年应加大力度解决与改善的。保养部在下半年应将
每个职工的理论与实际操作水平提高,提高自身素质也是保
养部的重点。如何跟上销售的步伐,开发更多的客户,减少
与降低用户的投诉,提高服务水平及独立独步一时问题与解
决问题的能力,我们要在这方面下大力气。
还有很关键的一项,维保部甚至工程部都算上,极其缺
乏凝聚力,维保站有的甚至人心涣散,管理层缺乏与基层的
思想沟通,人员安排不是很合理,维保部下半年着手解决这
些问题。下半年
还需要解决的是部门与部门之间的配合问题,如安装合
同的评审工作,随着市场经济的发展,安装的利润也在逐步
降低,但怎样保证安装工作的基本利润,与给公司创造更大
的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。
篇三:电梯工作总结一、电梯故障诊断与总结
单按钮控制是电梯自动控制最简单形式,它仅在轿厢
处于靠站,层门关闭的情况下,应答层站呼梯并能运载乘客
到达目的地。
简单的定时装置能使乘客登机选层指令并且能使其
从容不迫地离开轿厢。这种类型控制特别适用乘客运输量不
大的小型住宅电梯或载货电梯
操作器件每个层站装设一个不要登记的呼梯按钮,层
站处要设置一个发亮信号,当有人在使用电梯,即电梯在运
行或层门打开时,该信号装置应发亮。
轿厢内设一个发亮的位置指示器,对于手动层门的载
货电梯,轿内层楼的指示器可不发亮,要设置对讲机或电话
装置。
层站处要设呼梯按钮,在基站以上各层站标记为向下
指示,在基站标记为向上。在轿厢内要设黄色报警按钮红色 专用停止按钮。
二、电梯的常见故障现象
电梯无论在快速运行或慢速检修运行中,有明显的颤抖
现象,但没有任何异常声音。
故障分析:
运行中见祥产生颤抖的原因,从电梯整体而言,多由于
曳引机的减速箱内涡轮蜗杆发生严重磨损,齿侧间隙过大,
曳引机地座螺栓松动,在井道内有个别导轨架或导轨压板松
动,轿厢上导靴的靴衬磨损过大,或是滚动导靴的滚轮不均
匀磨损, 曳引绳松紧差异大, 因在运行中没有任何异常声音,
检修中排除了减速箱内部零件磨损的故障原因后,仔细观察
发现曳引绳运行中有些颤动,停机进一步检查,发现有二根
曳引绳受力比其他根吃力大。从而可判断曳引绳受力不均,
后又用于从外压一下各曳引绳,感觉到这二根曳引绳紧,为
进一步证明再开车运行,发现颤抖明显是其他几根曳引绳,
又对曳引机地脚螺钉是否松动进行了检查,没发现异常现
象。后又到轿厢顶上,使电梯由上而下慢行,检查导轨及导
轨支架压板,观察运行中无晃动现象证明抖动原因是由于曳
引绳受力不均造成的。
排除故障的方法是: 2 人在机房,另 2 人在轿厢顶上,
在机房者用榔头敲击颤抖明显的曳引绳,使轿厢顶上的
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