Revised by Chen Zhen in 2021
县督查室年工作总结
中共大足县委目标督查办公室
大足县人民政府目标督查办公室
关于2010年工作总结和2011年工作打算的
报 告
县委、县政府保护、市政管理、招商引资、安全生产、工业园区,目标考核、旅游发展等问题列入督查内容,并明确督查方式、时间和牵头配合单位等,保证全年督查工作有条不紊地开展。
(二)突出重点,确保政令畅通
一是狠抓决策督查。根据市委和县委全委会、人代会、经济工作会、农村工作会等重要会议明确的年度目标任务,开展督促检查。为确保督查工作收到实效,认真做到了“三抓”。抓贯彻。要求各级各部门在规定时间内对各项工作任务进行贯彻落实,并将贯彻落实情况及时报送县委办、政府办和我室。抓落实。按照各级各部门的任务分解情况,采取灵活的方式进行督查落实。对督查督办两次以上仍未完成任务的,在年终综合目标考核时给予扣分处理。抓情况反馈。将每次督查督办的情况进行归纳汇总,分析找出存在的问题,提出建议意见及时供县领导参考,充分发挥了部门的参谋助手作用。今年,
共制发督查通报3期,督查专报5期,督办通报26期。其中,得到领导肯定批示的11期,批转执行8期。
二是开展专项督查。根据县委的重要工作任务,开展对热点、难点问题的跟踪督办。对人民群众关注的热点、难点问题,坚持一查到底,督办一项了结一项,把问题解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态,收到了很好的效果。我室今年重点对 “五个大足”、巴渝新居、龙水五金会展中心和玉滩水库建设、市政管理、濑溪河综合治理、工业园区、民生、环保、安全生产等工作的开展情况、以及人大代表建议政协委员提案的办理情况等进行了专项督查,保证了这些专项工作的有效落实。
三是狠抓批(交)办事项督办。今年来共接收并办理领导批示督办件26件,会议交办16次。内容涉及民生和重点项目等。在工作中,按照领导指示和会议的要求,坚持保证质量、迅速督办、一查到底、及时反馈的原则,积极会同相关县级部门,深入基层,扎实开展了督查督办工作,并及时报告办理情况,按时完成了批(交)办督办事项工作任务。做到了事事有落实,件件有回音。
二、改革完善目标考核,考核工作顺利推进
(一)改革完善2010年度的综合目标考核体系
2010年,我们在总结以前综合目标考核工作经验的基础上,结合市考核区县工作的指标体系,并借鉴其他区县的考核指标设置情况,充分考虑我县实际情况,在去年考核体系的基础上,针对全县24个镇街创新设置了“2+X”考核体系。“2”即两项规定工作,包括产业结构调整和城乡建设工作;“X”即自选工作,各镇街根据自己的实际和特点,选取自己认为做得最好、最有特色、最有亮点的工作,如农业、工业、旅游、商贸、公路、民生等工作。通过实施新的考评体系,对于切实转变工作作风,增强各镇街工作积极性、主动性、创造性,确保县委、县政府提出的各镇街每年扎扎实实为群众办2
—3件看得见、摸得着的实事、好事,实现一个地方一年一变样,三年大变样的目标 ,形成你追我赶、竞相发展、注重实绩的生动局面,让群众得到实惠、共享改革成果起到了十分积极的推动作用。
(二)公平公开公正完成2010年度综合目标考核
按照综合目标考核办法,在各责任单位自查的基础上,结合相关主管部门提供的依据,经过审查,并经
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