管理流程-法务流程16P.ppt

管理流程-法务流程16P19133
【通用模板】【教育说课】【述职报告】【工作汇报】
流程名称：保证公司各方面的合法性流程编号：流程拥有者：法务部
流程步骤
工作内容的简要描述
重要输入
重要输出
相关表单
需求进行深入细致的调查研究
4.
法务部门与谈判需求部门一起制定谈判的战略
谈判战略
5.
领导层审批谈判战略,若审批通过则进行下一步,否则重新调查研究,修改谈判战略
6.
准备谈判相关材料
7.
起草协议或合同草稿
协议或合同草稿
8.
领导层审批协议或合同草稿,若审批通过则进行下一步,否则修改协议或合同草稿
9.
与客户谈判具体的细节同时记录谈判过程
谈判记录
10.
谈判是否形成最终的协议或合同
最终协议或合同
11.
研究客户需求,提出相应解决方案
12.
领导层签字同意最终协议或合同
13.
法务部门将协议或合同存档
© 2002 BearingPoint, Inc.
流程名称：保护知识产权流程编号：流程拥有者：法务部
向有关政府部门
提出申请
否
是
知识产权备案
审批通过？
开始
部门
法务部
使用部门
有关政府部门
6
3
5
7
提出知识产权
保护申请
调查取证分析
是否符合相关
法律法规
协助知识产权申请
部门修改申请书
是
否
1
2
4
知识产权遭到
可能的侵犯
调查取证分析
知识产权是否
受到侵犯
提供解决建议
领导层
选择合适的
解决方案
执行具体的
解决方案
备案
结束
是
否
8
9
10
14
11
12
13
© 2002 BearingPoint, Inc.
流程名称：保护知识产权流程编号：流程拥有者：法务部
流程步骤
工作内容的简要描述
重要输入
重要输出
相关表单
1.
各部门向法务部门提出知识产权保护申请
2.
法务部门调查分析
3.
法务部门判断在申请知识产权是否符合相关法律法规
4.
如果申请不符合相关法律法规，法务部门帮助申请部门修改申请
5.
准备具体的完备的申请材料，向有关政府部门提出申请
知识产权保护申请
6.
相关政府部门审核申请材料，若申请不通过，服务部门帮助申请部门修改申请
7.
备案已申请成功的知识产权
知识产权记录
8.
跟踪各种相关信息判断知识产权是否遭到可能的侵犯
9.
对可能的知识产权侵犯进行详细的调查取证和分析
10。
根据调查取证和分析的结果判断知识产权是否受到侵犯
11。
根据具体情况提供具体的解决方案，譬如诉讼等
解决方案建议书
12。
管理层根据法务部门的建议选择合适的解决方案
13。
法务部门执行具体的解决方案
14。
法务部门将处理过程和最终结果备案
知识产权侵犯备忘录
© 2002 BearingPoint, Inc.
流程名称：提供法务咨询流程编号：流程拥有者：法务部
正式公布法律事务
内部服务内容与水平
接到服务需求
否
是
进行初步解答，
对不能口头解答的
服务需求进行登记
与各部门讨论对法律
事务的服务水平需求
法律事务内部
服务内容与水平
沟通制订法律事务
内部服务内容
审批通过？
开始
部门
法务部
使用部门
结束
受服务方签字认可，
填写改进建议
常务副总裁
1
2
3
4
5
6
10
检查法律事务服务记录，
并根据客户服务满意度
反馈表进行进行绩效评估，
对法务部提出改进建议
12
每年初
每季度末
填写服务满意度
反馈表
11
法律事务服务记录
汇总分析，
做出服务调整
13
是否需要外请
法务咨询
提供服务解决
外请法务咨询
提供服务解决
否
是
8
7
9
© 2002 BearingPoint, Inc.
流程名称：提供法务咨询流程编号：流程拥有者：法务部
流程步骤
工作内容的简要描述
重要输入
重要输出
相关表单
1.
与各个管理和业务部门共同讨论其对法律事务服务的需求
法律事务服务需求
2.
根据各部门对法律事务服务的需求，沟通制订法律事务的公司内部服务内容，并落实成文
法律事务服务提供内容与服务水平
3.
将成文