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大数据时代人力资源管理变革探究
摘要
：在大数据时代背景下，随着大数据技术逐渐在不同行业的应用，能够为人力资源管理提供更为科学合理的方式。因此人力资源管理需要通过不断的改革，利用大数据技术，积极探索有效的变革策略，使人力资源管理能够的情况，从而导致企业管理的效益并不明显，长久发展会导致人力资源管理精准度下降。
3大数据时代下人力资源管理特点及影响
（1）比较传统的人力资源管理模式与利用大数据时代下的人力资源管理方式，利用大数据技术更加便利。通过大数据技术对内部实际情况以及资源进行整合和分析，并制定更加科学合理的人力资源管理方案[5]。从而减少企业在人力资源管理中投入的时间行业资本，获得大数据时代下人力资源管理的理想效果。（2）绩效管理的准确性得以提升。绩效管理是职员和企业都较为关心的人力资源管理的方面。保证其准确性及效率，通过将大数据技术应用于绩效管理中，从而可使绩效管理的准确性得以提升，也能够实现绩效管理效率的有效提升。（3）在人力资源管理的工作中，人文关怀是重要的内容以及需要严格的要求。同时人文关怀也是人力资源管理工作重要的基础保障。通过大数据技术，对职工的需求以及需求特点了解更加充分，从而满足职员的不同的心理需求与身体需求。从而让人力资源的人文关怀得以体现，促进人力资源管理的良性发展。（4）对大数据技术进行利用，对于人才资源信息、不同职业适合的岗位等进行统计及分析，能够对高端人才情况更好掌握。基于此，提高优化配置，保证人力资源能够在管理过程中起到更好的效果，提升企业内部竞争力，从而提升企业整体的行业人才优势以及行业内部竞争力。有利于企业更好发展。此外大数据时代背景下，数据信息数量增多及信息获取更具便捷性[3]。
4大数据时代人力资源管理的变革方式

大数据时代下的人力资源管理基础需要更为宽广的数据来源，让人力资源改革得以实现。需要管理人力提高对人力资源的重视，充分认识高级人才在其单位内发挥着重要作用。通过扩宽数据来源，达到更好的人力资源管理效果，促进整体的人力资源管理的更好运行。

在大数据时代背景下，大数据技术不断应用在不同行业，都得到了良好的效果。因此，人力资源管理中，也需要符合时代需要的人力资源管理理念。首要工作是要建立创新的人力资源信念和创新改革方案，吸取成功的改革经验，结合企业自身发展情况和特征，进行大数据的合理利用。通过对职员的各项指标信息等因素进行收集整合，构建数据模型，再通过模型对整体效果进行全面的分析，结果能够更好地为企业管理提供有效的管理制度决策，对职工的职业定位以及职业规划实现其科学合理性。实现理想的人力资源优化配置，使人力资源的利用率得以有效提升，满足工作发展的实际需求。

综合性管理中会出现考评标准、考评方法等方面设置不合理等。在进行人力资源管理变革过程中，需要对管理体系进行完善的修补。可以通过大数据技术对现有的管理制度进行分析提供合理的解决方案。通过完善的人力资源管理体系，让职员能够得到更好的发展，从而促进各方面的优势共同发展。

想要让大数据技术在人力资源管理中得到更好的应用，需要对管理队伍进行更好的培养，进一步加强人力资源管理团队的建设。首先，需要团队能够对大数据整体管理利用情