[采购管理]采购与供应管理(ppt 157页).pptx

采购与供应管理
采购环境 第一讲
英国皇家采购与供应学会（CIPS）培训
了解本书：
目录部分：全书分为20章，复习题及参考答案
作用：对采购与供应管理中的采购环境进行综合概述，条理清晰，结构合理。学习时应注重建立知的。
上市有限责任公司可以通过证券交易所进行募股和买卖。
公司的成立与融资
个人经营企业：
成立：没有正式手续，过程简单，成年人向税务部门申报，办理所得税手续，即可成立。
融资：没有股票，自己寻找资金来源，可申请贷款，需要提供担保，经营失败后偿还、抵债。
合伙企业：
成立：签订合伙契约，由独立的律师起草，所有合伙人签字后生效，规定四项财务内容（投资金额，分配利润，分担损失或责任，提取工资种类和数量）。
融资：融资方式与个人经营企业类似，风险共同承担，比单一合伙人具有更高的价值，筹措资金比较容易。
有限责任公司：
成立：
公司法规定公司的代表到公司注册局（工商局）向注册人员递交有关材料。
在英国需交2份材料（公司简章、公司章程）P19
公司简章规定公司的成立方式
公司章程规定了公司内部如何管理（可以修订，需75％以上股东同意）
融资：
通过发行股票筹措资金：引进外部资金
核定股本
发行股本
实收股本
为收股本
私营有限公司不能公开募股
上市有限公司可以通过发布募股计划书，宣传投资入股，增加发行的股本
私营部门的管理
对私营部门进行管理的理由：
1）在服务、质量和价格方面给消费者提供保护。
2）防止提供基础服务的私营公司牟取暴力。
3）保护市场内的其他公司。
4）维持竞争市场，防止私有垄断的发展。
5）保护国内公司的利益，防止国外公司进入并侵占国内市场
6）保持国家利益和公共福利
体现“保护主义”：对消费者、国内市场、国家经济、公共福利的保护！
行政管理者的规章制度对采购职能的影响
P22 阅读、理解
符合标准
健康与安全
环境
成本
治理
清晰的查账索引
欧盟指令
适当的服务水平
管理及相关的管理制度对公司的采购活动有重要的影响，是采购工作永远不能忽视的一个环境！
终止和关闭
一个组织会经历成长、成熟、平稳、衰败的过程。
公司关闭有两个原因：
1、财政
——接到关闭命令，为了减少亏损，想出对策，找出维持公司的方法。
——把公司转让给另一家利益相关团体。
——管理者彻底关闭公司。
2、战略决策
——被收购公司转移人员和资产后，夺得产品、市场，原公司被关闭。
——被收购公司在新的所有权下继续运营，或使用新的公司名称。
关闭公司的影响
关闭公司对周围的政治、经济和社会环境都有重大的影响： ——P24
宏观经济
社会经济
个人
客户
供应商
投资者和金融家
其他影响
利润动机的影响
公司的三个基本目标：

生存——成长与发展——盈利
（利润动机是公司存在的理由，但是需要采取平衡、规范的方法）——君子爱财，取之有道

为了实现公司利润目标，对采购的影响主要是想方设法减少成本，节约资金。但如果忽视了其他因素（质量、服务、技术规格）就会对公司造成严重的危害 —— P25
自测与实战练习
第三章 私营组织的类型
市场领域的分类
私营组织内有六个不同的市场行业，不同的市场行业对采购形成不同的影响，所采用的采购和供应的原理和方法也会不同。
三种划分市场领域的方法：
1、按所有权和控制（略）
2、按规模
3、按商业活动
按规模分类：
按规模分类的标准有
员工数量
年营业额
店铺数量或销售渠道数量
公司价值
这样可以帮助理解组织的规模以及公司典型的资源基础，对于采购部门是非常有帮助的，可以确保潜在供应商有能力和资源来安全地履行订单
按商业活动分类：
原材料提炼业——第一产业
制造业——第二产业
其他部门——第三产业
市场领域（六个具体的市场领域）：
1、制造
2、工程
3、快速消费品（FMCG）
4、零售
5、技术
6、服务
学习要点：采购和供应管理的基本原理是可以转移使用的，要结合不同市场领域的特点。
制造业：
制造业一直以来都是许多国家经济的支柱行业，是国内生产对衡量经济健康的一个重要依据。
最近由于全球化影响以及低成本国家的进入，制造业不再是所有国家经济的支柱，很多公司发现从国际市场采购制造品更具有成本效率。（初级产品和技术含量低的产品的国际采购）
制造业的运作过程：
一般而言，制造业依靠