企业文化案例分析-优衣库.docx

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天然去雕饰’朴实见芳华
优衣库一简
天然去雕饰，朴实见芳华
论文基本信息表
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队伍编号
D16
论文名称
优衣库（UNIQLO）企业文化案例分析
研究对象
优衣库股份有限公司
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天然去雕饰「朴实见芳华
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天然去雕饰「朴实见芳华
环境”。仓储型店铺使得顾客自选过程轻松而快捷。优衣库已经从卖服装上升到销售传播一种理念。这一独特性有很好的研究价值。
借鉴意义：
a）优衣库能在服装市场疲软的背景下仍然坚挺并保持高增长额，值得探讨及借鉴。
b）优衣库独特的文化价值已经不仅仅是对一种品牌的定位，更是对一种理念的传播。企业由被动变主动，把握先机。
c）优衣库的制度构建，极大地促进了企业文化的内部传播，让企业文化更显突出。
四、问题引出：
据纺织服装行业跟踪周报分析。服装子行业滞后于宏观经济，消费需求自2011年开始渐露疲态，加之电商的强势冲击，业内企业的财务指标在2012年前后开始放缓，2012、2013年明显下滑。
而优衣库作为“快时尚”的引领者，自2006年12月在中国上海市成立了迅销（中国）商贸有限公司，在中国迅速发展。截至2014年5月31日止九个月期间的销售净额及收入均录得增长，销售净额达5,694亿日圆（%），而经营收入则达948亿日圆（%）。截至5月底，大中华地区UNIQLO的表现胜过公司预期，销售净额及收入均出现大幅增长。于九个月期间，UNIQLO开设77间门店及关闭两间门店，令大中华地区UNIQLO门店总数于2014年5月底增至355间。同期开店数量远远超越ZARA和H&M等竞争对手。这不禁引起了我们的思考：
•怎样的企业文化帮助优衣库在短短几年间取得惊人的业绩？
•“天然去雕饰，朴实见芳华”一一优衣库如何在快时尚服装领域开辟“简”道？
第一部分企业简介
第一章优衣库概述
1・1优衣库，传达的是一种理念
•是全球十大休闲服饰品牌之一，以仓储型的店铺，随意的自助形式，销售优质平价的休闲服饰为主要特点。
•价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique（独一无二）和Clothing（服装）这两个词的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。
•优衣库的服装都是基本款式，简洁大方、易于搭配，客户群定位很广泛，是一个老少皆宜的品牌。在细节上，又巧妙地融合了当季潮流；注重质感，品质上乘；价位实在。
•优衣库推行超级明星店长制：总部不再单方面发号施令，而是与店铺形成对等关系；在经营上，店铺是主角，总部是处于支持地位的配角。
•“改变服装、改变常识、改变世界”，这是柳井正贴在自己公司墙上的一句著名口号。对于柳井正来说，企业在销售服装的同时，也是在销售企业的思想和态度，并以此来为社会创造价值。
天然去雕饰*朴实见芳华
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1949
小郡商事
1963
小郡商事株貳会屯
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号店■广岛县广岛市
1984
株式会社迅销
F时IRETAILING
1991
Hiroshima
厂岛证券交易所股票上帀
1994
Tokyo
东京证券交易所股票上市
1997
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天然去雕饰『朴实见芳华
1982年，迅销公司专务董事柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储