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黄角坪公园监理规划
、
重庆渝北黄桷坪公园景观工程
监
理
规
划
和查验，根绝不合格资料流入施工现场。
（9）编制监理规划和（专业）监理推行细则，经委托人赞同后，进行监理交底，并作为监理人推行监理工作的指导性文件，对承包人进行督查、检查。
（10）检查承包人为工程装备的进场施工机械设备可否知足技术规范规定的工程质量标准要求，其数目可否知足进度要求，并检查进场施工机械设备的圆满性和整体性质量，敦促施工单位配齐施工工艺要求的设备并改换不合格的施工机械设备，检查安全防范举措，检查施工现场“三通”状况及施工单位的安全举措状况。
（11）审察承包人的动工申请，详细认识动工前的准备状况，经审察达到动工条件时，由施工总监理工程师宣布工程动工令。
（12）辅助委托人编写全线工程正式动工报告，辅助完成动工所必需的施工条件。
3、施工阶段：
（1）成立并主持召开施工监理例会，并整搭理议记录并上报业主。
（2）对工程施工合同（土建部分）所商定的工期目标进行能解析、论证，
在保证工程质量和安全的原则下，审察、控制施工进度，保证合同工期目标的实
现。
（3）审批承包人、资料和设备商提出的工程施工进度计划，检查承包人制定的计划可否合理，可否适应工程项目实质状况，可否知足合同规定和发包人对施工的进度要求，监理工程师应重点审察承包人推行计划的能力和施工时间安排的合理性，最后报委托人赞同后督查其推行。
（4）对工程施工的进度进行督查、检查和控制，审批承包人上报的施工调整计划，经委托人赞同后推行。对工程进度滞后和严重影响后续项目不能够按期进行的承包人，监理应督查承包人采纳卓有奏效的挽救举措，并把该举措和推行状况实时报告委托人。
（5）对计划、施工工艺、资料及设备进行技术经济比较论证，以挖掘潜力，节俭投资，提升项目经济效益。
（6）在项目推行中，进前进度值与实质值的比较，并每个月、季、年提交委托人各样进度控制报表。
（7）按已有的工程项目施工规范、质量和查收标准进行控制，对需调整、完美的，应形成报告，报委托人判断后推行。
（8）负责审察承包人提出的对工程施工推行全过程质量、安全控制的举措，并以质量预控为重点，对项目的人、机、料、法、环等要素进行全面的质量控制。督查承包人的质量保证系统落实到位。
（9）检查承包人可否按动工前赞同的施工方案进行施工，施工工艺可否符合技术规范的规定，检查施工中所使用的原资料、混淆料可否符合经赞同的原资料的质量标准和混淆料的配合比要求。
（10）在每道工序完工后进行施工质量查收，对工程重点工序、特别工序、重点控制点、重点部位和重要工序及隐蔽工程等业主认为需要的进行旁站监理，
严格按程序进行查收和签证（一定有24小时现场值守的监理人员），合格后才能进行下道工序施工，对施工质量进行讨论。
（11）严格控制施工丈量的质量，敦促承包人抓好施工复测、施工放样、施工监测、完工丈量等四个控制环节，并进行必需的抽测，监理人员应随时抽查的结果和办理建议报告委托人，以保证工程质量和建筑物的安全。
（12）施工监理部负责做好工程原资料的抽验工作，督查重要工程资料的现场复检及目击取样工作。
（13）实时通知有关部门并组织检查分部分项工程质量（包含隐蔽工程质量），进行质量评定工作。
（14）负责工程的会检、阶段查收和完工查收。
（15）对工程质量事故进行检查和解析，并实时办理，使其达到合同要求后，才允许下道工序施工。
（16）敦促承包人按工程施工的项目及内容实时提交施工技术资料用表中波及的表格，检查合格后实时签署（总）监理工程师栏目。没有监理工程师的检查签字，不得进行下道工序施工，不得过后按回想补签。
（17）工程过程中对委托人、承包商或设计单位提出的工程改正和图纸改正，提出监理建议，经委托人赞同后，宣布改正指令。
（18）检查承包商安全、文明施工、夜间连续施工状况，审察其安全举措和安全操作规程并现场督查推行，对承包商的违规行为，要实时通知并遏止。