社团策划部工作计划.doc

社团策划部工作计划.doc社团策划部工作计划总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。培训与评比: 定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。发展原创活动: 我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排, 但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水! 篇二:大学社团联合会组织策划部工作计划工作计划转眼间一学期将要过去,展望明年,我们信心百倍,明天,我们有更大的报复去实现。明年是真正实现自我价值的时候。对此我们满怀憧憬。憧憬一: 一、成立目的提高组织策划部成员的组织策划能力,以及理论与实际相结合的能力,促进大家拥有更好的策划与组织的素养,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,服务社团及社联,以及提高各方面的综合能力。二、主要内容 1 、通过研究讨论的形式对各个社团的内部结构,管理模式进行剖析,分析其利弊,并结合自己平时所接触到的社团实际情况,提出自己的见解,创新组织活动的结构与内容,优化社团内部管理, 提高工作和活动效率, 2 、充分利用优秀社团活动的策划书、活动总结及网络资源为素材,以案例分析为主并结合我校社团活动实际情况,发表自己的见解,并对各个社团的活动提出指导性建议。 3 、经常邀请社团内部的组织策划部成员进行交流,分享策划组织心得,交流经验,共同进步。 4 、对策划书的可行性与高效性进行分析论证, 5 、邀请有经验的老师对活动策划、组织进行指导,适时进行组织策划的培训。形式: 1 、每周举行一次(时间控制在 40 分钟到一个小时之间) 2 、举行时间地点,待定 3 、组织策划部成员分成两组分别进行(一组和二组) 4 、每次讨论完要写一份“交流成果”(每组一份即可) 5 ,每次研讨可针对一至两份策划资料。憧憬二: 优化组织内部的结构,是每人都有事做,都会在做事的过程中有更大的收获,工作有专攻,突出重点,使大家都能够非常了解本部的工作,但是还要了解其他部门的工作,无论是哪个部门的工作,我们都要会,对此我们将定期举行各个部门的学习,邀请其他部门的同事做讲课。我们相信只要我们有一腔热血与积极认真,踏实的工作态度,我们的社团我们的社联就一定给万方的校友们留下深刻的大学记忆。篇三:组织策划部工作计划书组织策划部工作计划书一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划能力, 理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。三具体安排: 在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。(一) (二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。(三) (四) 邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流, 务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员(五) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。(六) (七) (八) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。四内部成员规范: (一) 第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。(二) 第二条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。