造价管理园林绿化论文.docx

造价管理园林绿化论文
1施工前造价管理
1．1熟练掌握招投标文件
有关造价方面的条款熟悉招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件、工程量清单、投标报价。重点关注条款中涉及质量、价格、工期、变造价管理园林绿化论文
1施工前造价管理
1．1熟练掌握招投标文件
有关造价方面的条款熟悉招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件、工程量清单、投标报价。重点关注条款中涉及质量、价格、工期、变更、进度款支付的条款。如调价幅度、调价方法、进度款支付条件、结算方法的条款是否合理，质量、施工工期、养护工期要求是否明确，相应的奖罚条款是否到位，严把施工合同与招投标文件条款关。
1．2重点把握施工图
图纸会审工作图纸会审是建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位在工程施工前的一次重要的协调会议，是施工项目很关键的一个环节。通过图纸会审，可以使设计方对设计过程中某些不合理或考虑不周的地方得到纠正，某些表达不清，容易误解的地方得到澄清;某些不经济或不合理的施工方法得到调整;施工单位为了提高工程利润，中标后，及时现场勘察与熟悉图纸，在图纸会审时提出合理的理由进行变更。2014年12月初，福厦高速厦门南站至北站铁路沿线景观绿化工程，中标后，我项目部组织项目管理组人员、造价管理人员熟读图纸后进行现场勘察，发现现场边坡较多，养护困难。这样，原设计在地被苗木品种选择上、地被种植密度上考虑的不是很合理。在图纸会审时就提出铁路绿化养护较困难，应选择耐旱耐贫瘠的植物，将红龙草、鸭跖草变更为红花继木、黄心榕;边坡较多，在种植密度上应比平地要求株数多些，将灌木规格25*20－25cm，原种植密度9株/m2变更为25株/m2，通过图纸会审，业主组织专家评审团现场调查，解决了设计与现场不合理，解决了变更的有力依据，为本项目提高了的工程造价，也加快了立竿见影的景观效果。
2施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理的重点是现场签证管理、设计变更管理以及变更依据文件的收集。工程造价管理人员应一起投入到工程施工过程的现场管理，保证工程造价控制在工程概算的金额内。
2．1在现场签证方面
应认真负责尽量做到早发现、早变更，做好施工图纸的会审，设计交底的全面性，减少施工变更、返工浪费。施工现场签证要严肃认真，签证内容必须与实际相吻合。
2．2在设计变更方面
应尽早收集有效文件应园林绿化工程，对于景观效果是仁者见仁、智者见智，再加上领导要求与意识，设计变更往往较多，变更费用也较大，变更手续更应完备。在施工阶段，严格设计变更文件与程序，提高造价管理知识，步步跟踪，及时反映，及时调整造价动态。从根本性上杜绝了变更幅度大大超过合同与招投标文件约定的相关条款。如厦成高速(厦门段)景观绿化工程，该工程地处厦门市海沧区，海沧区区委领导注重园林绿化的效果相对于其他地区来说是比较高的，因施工过程中，区委领导经常检查青礁互通与海沧枢纽互通的绿化效果，不断地提出新的要求，完成这些工作有可能会突破原有的中标价，给结算造成一定的困难，我们造价管理人员对这一变更应具有预见性，并采取主动跟踪，对造价进行动态管理，及时收集变更依据文件，正是因为项目管理人员与工程造价管理人员对变更依据文件具有较高的敏感性，在领导检查中提出的问题进行记录汇总