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工作简报 企业(qǐyè)工作简报
为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应信息化的工作趋势，商务(shāngwù)分公司配送业务部于2022年8月5日及6日下午(xiàwǔ)在某某分公司会议室举办(jǔbàn


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为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应信息化的工作趋势，商务(shāngwù)分公司配送业务部于2022年8月5日及6日下午(xiàwǔ)在某某分公司会议室举办(jǔbàn)了办公软件应用培训，资料涉及E某cel软件(ruǎn jiàn)根底、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、工程运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。
此次培训由配送业务部工程经理某某担任讲师，采用理论讲解和实例分析相结合的形式，旨在提高应用软件根本技能。培训主要分为四个环节：第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述，并对E某cel办公软件进行介绍;第二环节是由浅到深，循序渐进地对E某cel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析;第三环节是讲师答疑，由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。第四环节是互动讨论，各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论，提出切实的推荐。
透过本次培训，提高了配送业务部员工职业技能，为业务数据处理带给了更便捷的方式，扫除了投递扫描中的操作盲点，并使得业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升，有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用，更好地适应日益剧烈的市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培训取得圆满成功。


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今年，在平安生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查，并形成了《平安生产检查报告》反应各企业整改落实，虽然在一定程度上催促了企业抓平安工作的开展，并取得了一定成效，但是局部企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一平安隐患的情况较为普遍，实属不该。
2022年的各类事故教训是惨痛的，一系列平安事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年〞的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的平安技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的标准严格，07年我们要向平安要效益。“有了平安不一定有一切，但没有平安就没有一切。〞企业只有人安、物安、事安，在确保人身平安的同时，切实保证设备和工艺技术操作的平安，才能实现生产的有序、快速提升，因此学安技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。