安全生产简报.docx

Last revision date: 13 December 2020.
安全生产简报
保利公园2010（营销中心）
2017年上半年安全生产工作简报
成了各类应急预案的编制存档。
（三）加强秩序维护培训
制定年度培训计划，月度培训计划。每月根据培训计划对所有队员进行培训，做到有培训有考核有记录。
加强安全宣传教育
项目每月组织一次安全生产专题会议，对公司安全生产精神及规范进行传达，并就项目上每月安全检查中出现的问题进行批评教育，在规定期限内责令相关部门完成整改。针对不同季节组织学习各类应急预案，观看各类应急事故宣传教育片，提高员工安全意识，各部门在部门内部做好日常安全教育工作。
（田总组织观看《生死之间》教育警示片）
狠抓违章建筑管控
在营销示范区内现装修区域是二、三层飞锐客房，装修期间每天安排巡逻队员到现场巡查，主要检查施工人员行为规范、有无违章装修、装修垃圾堆放及装修材料进出等，发现一次二楼室外楼梯区域违规搭建，已责令完成整改。
（飞锐装休现场巡查）
狠抓安全隐患排查治理
各部门每日对项目所有区域进行安全隐患排查，就排查结果形成每日汇报材料上报公司，对检查中出现的问题落实责任人，限定期限整改。
（每日安全隐患排查报告）
各种活动安保和临时任务
组织参与多次紫薇郡开盘安保任务、凤凰湾开盘及大型活动支援、本项目营销暖场活动大型活动礼宾展示等
其他安全工作开展情况
（无）
安全生产要求
（一）加强员工思想重视,措施有力，强化责任。各部门认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则 ,建立健全责任制，确保责任到人，措施有力。从思想上牢固树立每个员工“安全责任重于泰山”的理念，对防火、防盗、防窃工作常抓不懈。
（二）严格值班，畅通信息：加强各岗位的巡查力度，每天对沿线巡查每小时覆盖一次，对车辆的管控、人员物品出入检查、设施设备运行情况及各种安全隐患进行登记、处理及上报，落实人员、明确责任、坚守岗位，全面掌握售楼部安全动态，做到对各种异常和突发情况能及时、有效组织处理
。
消防、电梯、智能化系统管理现状
消防系统现在还处于未交付状态，消防报警系统不能正常使用，消防网管能正常保水保压，目前已对接消防单位对消防系统存在的问题进行查找和整改。
项目现在运行电梯3部，年检合格。工程部每周对电梯机房、电梯井、电梯轿厢进行一次检查，确保电梯正常运行。监控中心全时段对电梯运行情况进行监视，发生突发状况确保在5分钟内能得到有效处理，上半年发生电梯困人事件5起，均有效妥善处置。
智能化系统24小时专人值守，设施设备运行完好。设备房由于土建原因存在漏水情况，影响设备的运行环境。多次发函与地产联系整改至今未整改完成。
八、2017年上半年安全生产投入情况
1
名称
数量
单位
部门
金额
2
水泵
1
台
工程技术部
650元
3
管子
2
根
工程技术部
200元
4
水鞋
10
双
礼宾部
400元
5
雨衣
10
件
礼宾部
400元
6
防洪沙袋
40
个
礼宾部
480元
7
安全绳
2
条
礼宾