商业策划书商业策划书三.docx

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商业策划书商业策划书三
商业策划书模板二
商业策划书的定义：商业策划书，也称作商业计划书，是创 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
商业策划书商业策划书三
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商业策划书的定义：商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的 项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。 一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容： 创立公司的商业机会、 公司 计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂 您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的 质量对您的创业融资至关重要。 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果 一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划， 那样的决策是缺乏根据的。 商业策划书是为 了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企 业的成长率并做好未来的行动规划。
第一部分 摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案
十二、财务分析
财务历史数据(前 3 年-5 年销售汇总、利润、成长) 2、财务预计(后 3 年-5 年) 3、资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会 2、经营团队 3、 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运
第三章 行业与市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、 目前公司产品市场状况， 产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)， 产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策