KTV营销宣传活动策划书
以当今上海消遣业的总体进展和日益剧烈的竞争趋势来看,传统模式和仿照他人的手段已很难在现今的消遣市场平稳生存了。特殊是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样筹划营销方案?这些都是很关键的问题。做好这些肯定要制效劳、优良的视听效果和美味的食品来吸引并刺激顾客的消费力量,而使消费者能充分地占有营业空间,以谋得盈利。另外,开设点餐式KTV对于消费群体的定位相当关键,将直接影响到开业后的经营。
再说一下VIP包厢的经营理念。首先VIP包厢的客人无论是消费力量还是社会地位确定比点餐式包厢的客人档次要高许多,所以迫使我们无论在硬件的装修,设备的投入,以及软件的效劳上都要做到让客人有物超所值的感受。就以人员方面来讲,要做到选择上的”严格把关,如:形象气质;考核上岗等等。VIP包厢效劳人员需用女孩(最好是上海人),另外该区可安排形象气质佳的模特跟客人进展沟通,模特也需要经过公司培训才可上岗,并有专人负责。公司最好租一处集体宿舍,以便对这些人员的治理,由于他们应当是VIP区生意好坏的关键。另外公司可在全国各地(如东北、四川等地)设立长期聘请点,使公司能有源源不断的新奇血液。
其次针对两种不同的经营模式人员的工作流程也有所不同,对次制定出不同的奖惩制度,对VIP区人员的工作态度及业绩表现实行重奖重罚的原则,以提高员工的积极性和良好的工作态度,使公司能够有一个稳步进展的过程。
关于营业额的前期预算
由于目前上海消遣业已经比拟兴旺,不管是点餐式效劳的KTV,还是VIP形式的模式,在上海都有操作的比拟好的知名店,所以作为一个初入上海的全新的消遣场所,前期开业三个月应作到尽量让消费者知道这个品牌,可进展量的优待活动,吸引客人到我们店里来,这样他才会有比拟,才有可能成为我们的忠实客户,并由他们介绍给朋友,吸引更多的客人。(顾客的口碑比任何广告的有效)。因此我认为前三个月每月能做到120-150万元左右,平均每天4-5万元左右。经过三个月的各方面磨合,缺乏的地方加以改良,三个月后营业额应稳步提升到每月200万左右,每天7万元左右。
2、KTV营销筹划书
圣诞节活动方案如下:
(一)营销活动
1“胜家平安夜送平安、祈福”活动。
内容:对当天入场消费的顾客每一场赠送一枚平安果(苹果)由圣诞老人赠送并送上胜家祝愿。
时间:~ 2小时
预算费用及数量:苹果500枚
2.“胜家新年爱心火柴”公益活动
内容:①对当天在超市消费的顾客告之:可将超市小票投入“爱心火柴盒”内。可将自己的联系方式留下;
②在1月3日从爱心火柴盒中抽出五位爱心天使与公司一起将“爱心火柴”内小票累计的金额1%做为爱心公益,为市福利院捐送冬衣、冬鞋。
活动时间:xxxx年12月24日xxxx年1月3日
预算费用:
(1)制作:喷绘一幅,“胜家新年爱心火柴”
(2)制作:爱心火柴盒一个
(3)费用:20xx元左右
3“胜家新年礼物特卖”活动
内容:每晚营业时间内设置四次新年礼物特卖(圣诞老人、圣诞丝巾、帽子等圣诞礼品。)
活动时间:xxxx年12月24日
每晚21:30 22:40 23:300:10分
预算费用:购置圣诞老人100个
圣诞丝巾10个
圣诞帽100个
4.“零点圣诞老人送福派发礼品”活动
内容:平安夜零点由圣诞老人逐个包间派发圣诞礼品。
活动时间:xxxx年12月24日零时
预算费用:此项由酒商供应
收费方式、效劳流程:
,如包厢要求续时,必需再次预买三小时。
,由前台依据排房程序及客人要求安排相
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