一级建造师项目管理讲义之项目管理规划.docx

一级建造师项目管理讲义之项目管理规划
练习：
1. 建立工程工程的组织构造如采纳矩阵组织构造模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A．1
B．2
C．3
D．4
正确答案：B
2. ( )组织机构每一个部门只有一

一级建造师项目管理讲义之项目管理规划
练习：
1. 建立工程工程的组织构造如采纳矩阵组织构造模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A．1
B．2
C．3
D．4
正确答案：B
2. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
标准答案：B
3. 以下关于线性组织构造模式的描述中，正确的选项是（ ）
A．指令路径较短
B．指令源是的
C．不能跨部门下达指令


D．只适用于大型工程工程
E．允许越级指挥
答案：BC
4. 施工方工程治理职能分工表是以表的形式反映工程治理班子内部（ ）对各项工作的治理职能分工。
A．工程经理
B．各工作部门
C．各工作岗位
D．总包与专业分包考试大＆一级建筑师
E．专业分包与劳务分包
答案：ABC
5. 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。
A．合同
B．经济
C．规律
D．指令
正确答案：C
6. 在国际上，业主方工程治理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的选项是（ ）。


A．业主方自行完成其工程治理任务
B．业主方托付工程治理者询问公司进展工程治理
C．业主方与工程治理询问公司共同进展工程治理任务
D．业主方托付本工程的总承包治理公司完成其工程治理任务
E．业主方托付本工程的工程总承包公司完成其工程治理任务
答案：ABC
( )。
A．总价包干
B．交钥匙
C．掌握投资
D．实现建立生产过程的组织集成化
标准答案：d
解析：建立工程工程总承包的根本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建立生产过程的组织集成化