一级造价工程师《案例分析》真题及答案-造价2019年案例真题.docx

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2019 一级造价工程师《案例分析》真题及答案
试题一: (20 分)
某企业投资新建一项目， 生产一种市场需求较 大的品。项目的基础数据如下: 1600 万元(含可抵扣进项税 112 万束，应如何完善进度计划才能反映B、E、J 工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用，该特种设备第几日末必须租赁进场?说明理由，此时，该特种设备在现场的闲置时为多少天?
事件 2 中. 依据施工承包合同 分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明度由，可索陆费同款额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。
事件 3 中，由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表 )的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少?核定结算款应为多少?
事件 4 中，画出组织D. G. J 三项工作等节奏流水施工的横道图:并结合考虑事件 1 和事件
2 的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依招施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
试题四:(20 分)
某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同，工期5 个月，有关背景资料如下：
工程价款方面：
分项工程项目费用合计 84000 元包括分项工程入、B、C 三项，清单工程量分别为 800m3、1000m3、1100m2，综合单价分别为 280 元/m3、380 元/m3、200 元/m2 当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过 15%时，综合单价调整系数为 (或 )。
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单价措施项目费用合计 9000 元，其中与分项工程 B 配套的单价措施项目费用为 36000 元， 该费用根据分项工程B 的工程量变化同比例变化，并在第5 个月统一调整支付，其他单价措施项 目费用不子调整。
总价措施项目费用合计 10000 元，其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的 59%计取，该费用根据计取基数变化在第5 个月统调整支付，其余总价措施项目费用不予调整。
其他项目费用合计 20600 元，包括暂列金额 8000 元和需分包的专业工程暂估价10000 元(另计总承包服务费 5%)。
上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。
管理费和利润按人材机费用之和的20%计取，规费按人材机费、管理费、利润之和的6%
计取，增值税税率为 9%。
工程款支付方面 ：
开工前，发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的 20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的第 2~4 个月的工程款中平均扣回)，同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。
分项工程项目工程款逐月结算。
除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1~4 个月平均支付。(4)其他项目工程款在发生当月结算。
发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。
发包人在承包人提交竣工结算报告后的30 天内完成审查工作，承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的 3%)，并完成结清支付。
表 施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表4