下载此文档

简短的个人工作总结.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约38页 举报非法文档有奖
1/38
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/38 下载此文档
文档列表 文档介绍

简短的个人工作总结
简短的个人工作总结1
20××年即将过去,一年来自己能够以高标准要求自己,在本质岗位上勤勉努力,兢兢业业的工作,较好的完成领导交办的各项任务,下面将自己一年来后,我更主动的从思想和看法上约束管理自己。好让我能充分的了解团队,并为此付出努力和贡献。
思想上,我主动学习公司理念,并通过与团队同事们的沟通探讨大大提高了我的团队的协作实力。齐心的团队协作让我们解决了许多的难题,让工作变得更加顺当。
而在看法上,我始终主动严谨的要求自己,让自己能在工作中严谨的加强自我约束,严格且热忱的对待每一份工作任务。
三、今后的工作安排
总结这一年的工作也让我相识到了许多的不足和错误,这都是我在工作中的不足之处。所以:










首先,我要在今后的工作中加强自己的基础实力完善工作方式。
其次,改进自己马虎的问题,提高工作的严谨性。
最终,多学习,除了向领导请教,更要多看看同事们的努力,全方面的完善自己。
新的一年即将起先,工作总是不断的前进,我也要不断的努力,为公司,为自己创建出更加优异的成果!
简短的个人工作总结3
我于20xx年x月x日入职,至今工作已满三个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:
一、聘请工作
1、发布聘请信息;
对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。x月份重点完成了产业营销省内x市人才聘请信息网上刊登。
2、建立有效的人才库;对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共x份。
3、聘请状况统计表:x—x月份
4、在聘请工作中遇到的问题与建议:
A:专业技术人员聘请难、聘请任务不能刚好完成;
建议与对策:










1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。(如报纸、各类聘请会);对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。
2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。可聘请应届毕业生,加大培训力度,并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化,节约人力资源成本。为用工旺季做人才储备;
二、薪酬相关
x月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。x月份完成薪酬调查问卷的设计,并于x月份完成薪酬调研问卷,同时回收x家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部门常规性工作
1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、领导支配的临时性工作;
四、分析
A:个人实力分析:
(一)自己的优劣势与岗位匹配状况的相识
优势:有肯定的亲和力;具备肯定的沟通、协调实力,细致、仔细、有耐性,听从指挥;能虚心的听取别人的建议,认同宋城集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历,心态平和。






第 7 页 共

简短的个人工作总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数38
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zongzong
  • 文件大小50 KB
  • 时间2022-07-13