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2022创业指导计划书
　　2022创业指导安排书1
　　一、执行总结
1．公司概述
绿色食疗养生馆是一家有限责任公司，公司以健康、绿色、养生为指导思想，努力物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种自然、平安、无污染的状况。
在选购 过程中，首先要回识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少选购 罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要擅长识别、杜绝选购 被污染或腐败变质的原料。更要在原料的加工制造上注意卫生及食品平安。
　　六、管理体系
1．公司性质及组织形式：公司实行有限责任公司的组织形式，设立一名经理、一名会计、两名领班。
2．部门职能
经理室：主要负责公司的经营管理及物资选购 ；










会计：主要负责账目的 记录、流水以及税务缴纳状况；
领班：实行两班倒制度，一名领班负责一班，每班工作八小时，一天两班，领班负责大厅秩序的维护，协助日常经营活动。
3．管理理念及公司文化
以服务客户满足一百零一零一实现双赢为管理理念，把公司打造成和谐、休闲、健康的具有特色的饮食文化的公司。
4. 开业打算：2月中旬签约，两个月免租，3月办理工商税务消防等政府事务、人员聘请和培训、岗位制度的制定、点菜设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等，4月中旬试营业，5月1日正式营业。
开业策划：试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣扬的实惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
　　七、投资分析
1、资金来源与运用
一部分来自于自己的稳定存储，部分来自于自家房子的抵押贷款。
2、可以引入的其他资本
挚友亲戚的入股，实现利益共享，风险同承。
　　八、机遇与风险
1．机遇分析
首先，随着经济的发展，人们情愿将更多的钱用于消费更有质量的食物，人们的消费理念发生了改变；其次，人们更加注意养生；最终安。










2．风险分析
然而在经营过程中也可能遇到各种风险，技术风险：由于技术上的不成熟可能会导致养生绿色食品的质量和养生效果不是非常明显或者效果缓慢；市场风险：由于国内类似的养生会馆比较少，让大众接受起来存在肯定的难度，须要肯定的时间，初期市场可能不会像预期的那样好；管理风险：由于管理上的缺失或不足会干脆导致公司经营上的逆境；财务风险：由于公司建立初期须要大量的固定资产投资和物料周转资金、促销推广资金，
　　2022创业指导安排书2
　　一、选择此项目创业的目的
当今社会就业形势严峻，就业压力日益增加，老师岗位也要求越来越高。如何让自己在应聘中脱颖而出?这就须要不断完善自己，提高自己的执教实力。在学校办辅导班，可以让高校生提前感受老师这个岗位。在这个过程中，积累总结阅历，真真正正把讲台站好站稳，为以后的找工作打下扎实的基础！现如今，在校高校生有充裕的课余时间，有的学生可能因为没事做或者找不到事做，始终放纵自己，生活学习上渐渐失去方向。这样，不利于高校生自身综合素养的提高，更不利于我校人才的培育与教化成果的提高。兼职家教工作既能让高校生充分利用课余时间，又能促进他们的学习，让他们觉得生活变得充溢而富有挑战性，同时也熬炼了我们同学独立自强的品行，为以后自主创业打下基础。更有利于文明、奋斗、活泼、安静、和谐的校内氛围的塑造。
我校以师范为特色，同时向综合性高校迈步。在本校办辅导班，其实是呈现我校，让社会的确感到高校为当地做出的贡献，进一步提高淮师的知名度。
　　二、方案的可行性


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