高速公路拌合站大棚石灰消解大棚施工方案.doc

京沪高速公路淮安至江都段扩建工程JHK-HA3标拌合站大棚及石灰消解大棚施工方案
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京沪高速公是本工程工期的控制关键，开工伊始必须予以重视。
第二卷 施工组织及进度安排



拟在本工程投入的主要管理人员表（姓名、主要资历及承担过的项目另见招标文件）

项目经理部拟设在工地现场，经理部负责按项目法管理组织施工，并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本工程特点，拟设3个项目队，队伍布置及任务划分为：
土建项目队：负责基础、混凝土及砌筑工程等项目的施工。
钢构项目队：负责钢构件的制作、安装，以及屋面、墙体等项目的制作、安装工作。
电项目队：负责电力等的安装工作。

根据本工程特点，拟在施工时配备劳动力如下表，并在施工过程中及时予以调整，确保工期进度需要。
序号
工种
人数
序号
工种
人数
1
高空作业
20
4
司机
1
2
电焊工
2
5
测量员
1
3
电工
1
2．4工程总体进度安排

开工前组织现场管理、技术人员进场，进行搭建临设，现场布置、技术准备等工作。接到开工通知后，立即组织施工人员、设备，进场展开施工。
开工后，现场立即投入基坑开挖工作，基础垫层及独立基础承台浇注及时跟进与此同时钢结构件的加工制作在厂内展开，到7月20日具备钢结构进场安装条件，确保钢结构安装按期开工；钢构安装开始后抓紧土建工作收尾，清出场地为后续构件进场做好准备。此阶段重点抓住钢结构的安装工作。主体完工后，着手地坪施工、调整、检查等工作，为竣工交验做好各项准备。
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进度安排的总体原则是：突出重点，合理安排，精心组织，有序施工。
主要控制工期：
钢结构制作安装：
围护系统制作安装：
各主要工程项目开、竣工日期见下表：
各主要工程项目开、竣工日期安排表：
序号
工程项目名称
开工日期
竣工日期
备注
1
备料


2
钢结构制作


3
钢结构主体安装及屋面


4
竣工交验

注
由于天气原因无法满足现场安装施工要求的时间需顺延。
第三卷 临时工程

施工临时设施的安排本着节约、必需、便于施工的原则进行。由于受现场条件的限制，在大棚建设范围内仅搭设生产设施及部分现场办公设施，生活设施拟外租。

施工用电由业主指定点引入，设总配电箱一个，并在现场形成供电网，各用电点设分配电箱就近供电。
施工用水由业主指定点引入，以管网的形式分别提供施工、生活用水。
为方便于业主、设计、监理和本部联系，及时汇报、请示施工中的问题，在经理部装设程控电话一部。
第四卷 主要工程施工方案和施工技术措施
施工准备
施工准备是迅速形成施工能力，掀起施工高潮的关键，为此我单位十分重视，在投标阶段就对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究方案、制定措施。在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实，并进行了必要的准备。若我单位有幸中标，接到中标通知后将立即行动，调集队伍，开展现场的各项施工准备工作。
图纸会审
由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技师、领工员，依据有关规范，对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样，发现问题及时收集汇总，书面报请设计和业主单位给予解决，并形成图纸会审纪要。
测量放线
根据业主提供的基线座标和水准点，用精密仪器进行联测复核，确认无误后进行轴、柱十字线控制定位测量，并埋设固定桩橛，确保定位准确。对桩基、承台、砖砌体、钢立柱安装和各种孔洞等工程施工时，均严格按照设计尺寸和规范要求进行轴线、水平测量，以保证各部位的定位准确、标高无误、尺寸正确。
编制质量计划或实施性施工组织设计
在项目经理组织下，按照ISO9002标准，依据我单位质量管理程序文件要求，编制项目质量计划和实施性施工组织设计，明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标，使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量