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安全生产事故心得体会
平安生产事故心得体会1
近日，通过学安小故事及事故案例，使我深受启发，引起了我的深刻反思，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示。
通过未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生；“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，详细工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。
平安工作每天抓、每天讲，为什么还会出平安事故呢？“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的'缘由。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 所以，我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。
平安生产事故心得体会3
通过参与公司20xx年平安生产月“首日活动”对动火作、受限空间作业等特种作业的事故案例培训，使我深受启发，对特种作业的平安管理工作有了一些新的理解、新的相识。学习事故案例，就是要用他人的教训来改进自己的不足，完善自已的管理及作业流程。加强特种作业管理，有效杜绝平安生产事故，抓好落实是关键。










一是制度的落实、建立健全完善的平安作业管理制度体系。无论是原化工部颁布实施的“四十一”条禁令，还是工业和信息化部颁布实施的一系列平安管理规定和标准，均对化工企业的平安生产提出了特别高的要求。特殊是近年来，平安管理工作规范化、标准化的要求越来越高，平安管理越来越严，抓好平安管理制度的建设，在平安管理中就显得尤为重要，也是做好平安管理工作的前提。
二是作业前的落实、为作业项目平安施工供应保障。每个作业项目，在作业前都须要对作业的条件进行检查确认，比如动火作业项目在作业前要实行制定动火方案、对作业点进行置换清洗、与系统牢靠隔绝、取样分析合格、办理生产向检修移交手续、办理动火作业票证、检查作业人员的资质等平安措施。作业前的平安措施落实，要做到不具备条件不作业，措施落实到位再作业。只有在作业前将平安措施落实到位，才是对每一个作业项目供应最基本的平安保障。
三是作业中的落实、为作业项目的平安实施进行全过程的管理。无论是作业过程中按制度进行的取样分析，还是作业过程的全程监护，以及分厂区域管理和职能部门对作业过程的监督检查，都是要确保作业过程在平安、牢靠的前提下进行。
四是作业后的落实、为生产运行平安供应保障。作业项目完工后，应对作业工具和人员进行清点、对作业现场进行清理清扫、对设备管道进行试压试漏和置换分析、办理检修向生产移交手续、对施工质量进行验收等。作业后的平安措施落实，是为设备或装置长周期、平安、稳定的运行供应有效的保障。










保障特种作业的平安，重在制度、作业前、作业中、作业后的平安措施落实。没有落实，就没有项目施工的平安；没有落实，就没有装置的“安、稳、长、满、优”运行。平安是企业生产的前提，更是企业发展的保障。
平安生产事故心得体会4
观看了地宗公司10年来事故案例漫画的展览，这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿平安生产，努力把地宗公司三塘煤矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想确定