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实体店店铺运营(yùnyíng)管理
实体店是网络购物后出现的名词，(如淘宝ebay)为虚拟(xūnǐ)店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，以下是我能网小编为大家带来的关于实体店店铺运营管理，以供大家参考息，所以务必认真阅读，工作指导书中也有不同的地方。因此即使总部发来了工作指导书，如果不是自己商店制作的手册的话也是缺乏作为参考的。自己商店的员工参与制作的工作指导书才是可以充分活用的资料。
关于店员
1、店员请更多的面带笑容、更多地与顾客交谈。
零售业是依赖于顾客才存在的销售行业。与其他商店相比，自己商店的店员笑容如何他们主动打招呼吗请不要一看到顾客就采取回避一走了之。“沃尔玛量贩店〞所有的店面正在实施“10英尺规那么〞(当顾客进入离自己3米范围时，店员面带笑容同顾客打招呼)的顾客优先的文化教育。
2、店员之间请不要私自交谈。
顾客不知道他们是临时工或钟点工，在顾客看来他们都是000店里的店员。有时候 ，在店头顾客看到店员间私自交谈就很难向店员插话，样子也不好看。


3、店员请不要站收银台旁而是站在商品前与顾客说话。
顾客想提问题，如果店员站在收银台前不动就很难与他们说话。店员请站到商品前面。店员如果站在商品的周围，顾客就比拟容易和他们说话。
4、希望店员不要向顾客提供摸棱两可的信息。
顾客在某个店购置了硬件同时想购置软件，店员告诉他“在000店里有销售〞。到那个店一看结果没有那种软件。顾客去了更远的某某店里结果那里有那种软件。希望店员能说得更准确一些。最好如果是销售硬件的话希望能在同样的地方销售软件。
5、希望店员更多的关心销售价格。
即使是相同的店，由于分部(分店)的不同，相同商品的价格也可能不一样。顾客中也有一些忠实的顾客，在其他分店确认价格后会在随机遇见的店里购置。当问到店员“为什么价格不一样呢〞店员答复到“我们还没有收到通知〞。如果通过网络确认“已经调价了〞，就将价格修改正来。
6、希望店员能够努力做到独立解决问题。
商店的网络系统出现了问题，请不要遇到什么事都马上打电话给信息系统部求助，请做一些努力，确认自己是否能够解决，或是问问其他门店的情况看看自己是否能够处理。另外，当没有顾客的时候希望能从上司那里学习一下POS机的操作。


7、希望店员能严格遵守公司的规定和营业指南。
有的店在POS机上张贴的POP，用磁石将备忘便条贴在POS机上，用磁石将挂钉挂在了上面。当然，大多数店都整理得很整洁，但上述门店的做法难道不是违反规定的吗
8、希望店员能抱有“今天将它全部卖完!〞的热情。
一进入商店就能感觉到一股充满热情的气氛。这种“想方设法将这种商品全部卖完〞的热情也能传递到顾客那里吧!如果将商品只是很平常的摆放，顾客可能看都不会看。
9、希望商店、店员都有那种置身战场的紧张感。
希望每天都保持店面开张时的那种紧张赶。即使人数较少，只要进到店里来的顾客就是“上帝〞。即使不买商品，顾客也是“上帝〞。请不要忘记为每一位顾客提供信息、与他们共享文化的初衷。
10、请店员牢记有效利用时间。
“天气不好〞，“附近的对手店开张了〞，“附近有大型的活动〞，有因为各种各样的原因客人来店情况不好的时候。在时间有空域的时候该做些什么呢有没有走出店去和附近公司的人打个招呼有没有去和附近今后可以很好利用的公司的人拉拉关系呢


11、请店员在店里也要保持一种竞争心态。
有没有与相同规模的分店在销售额和营业毛利上做过比拟呢如果比拟下来自己的店输了会感到懊丧吗请保持一种竞争心态。为什么不设法使自己的商店成为第一名呢当然胜过对手店更是必要的。
12、店员间请不要形成“你好、我好、大家好的和事佬集团〞。
关系良好是很重要的，但从相互切磋、进取的意义上来讲竞争是必要的。在店外，店员要团结友爱，在店内，店员进行竞争效劳的同时要互相吸取优点，相互提醒缺点。
13、请店员在顾客中开展像朋友一样关系的顾客。
把顾客称为朋友可能会感觉有些不自然，但也有的顾客说“我和那里店员是朋友呢!〞如果商店里有像朋友一样能亲切交往的顾客就从他们那里听到很多诚恳的意见。多交些朋友是件好事。
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