学生会部门工作计划
2022学生会部门工作安排1
办公室
1. 负责下周学生干部及会长签到;
2. 为社团招新做前期打算;
3. 负责制作会长会牌;
4. 帮助社团开展各项活动;
5. 为部门聘请干事做和各部门领导集体探讨确定,一般活动主动征求各部门负责人看法建议。保证使各部门对各项活动做到心中有数。增加管院学生会凝合力。
⑵各项活动详细实施阶段须要其他部门帮助,做到提前通知协调;帮助其他部门工作做到仔细细致负责。
⑶教化委员酷爱管院学生会大家庭,放弃门户之见,主动参加其他部门活动之中。
下半年工作大体规划
秉持学习部优良传统,内抓组织建设外抓活动开展,坚持以服务学习营造风气为宗旨,开展各项活动。
,注意创新纳新宣扬方式和选人方式。宣扬尽量做到阐明各部门职能及定位。使新委员按爱好爱好选择;纳新则要变更以往单纯演讲加问答的模式。选人时着重留意男女比例和专业比例。
,新学年的培训应尽早绽开以提高委员随后的工作质量及效率。
,在本学年的学习部工作制度基础上,结合实际建立学习部的一套考核监督政策。
,提前开展“论坛”活动,将该文化活动传统化,规模化。进一步扩大其影响力。
。辩论赛作为学。培育优秀辩手充溢院队。
,紧扣学习部职能宗旨,主动探究新的活动形式和工作方法。
千里之行始于足下,无论怎样的安排,不脚踏实地的去一步步实施终究只能是安排。新的一年中我们将秉持本学期胜利阅历,吸取本学期工作教训,脚踏实地的开展新学年学习部工作。
2022学生会部门工作安排3
宣扬部作为学生会的喉舌部门,同时也是院学生会的一个门面,它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明确的任务,比如对重大节目的宣扬,这也是宣扬部工作的一个重要组成部分,在这些活动中,宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用,这样的节目有许多,像老师节、国庆节等等,都须要宣扬部部内成员的协同策划。对于这种类型的宣扬,性质比较肃穆、庄重。形式虽然不能拘泥于一格,可以有不同的设计方案,但宣扬部所要达到的效果应当是一样的,而不应当是太活泼而忽视了其本质!
其次,宣扬部作为学生会众多部门中的一个,应当有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣扬部本身的功能,确定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意,而且要协作其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣扬部总是充当着一个鼓号手,一个开路先锋的作用。
〈一〉 新形式的挑战
宣扬部,由于其工作的性质,本身就确定了这是一项重要但完成起来特殊是精彩地完成的确不是轻而易举的事;而今没有了秘书处,又少了新力气的融入,就显得特殊困难。当然,这也不只是宣扬部,也是院学生会所面临的事情。但是对于宣扬部来说,这就意味着原来由十几个人共同协作的事情要由七八个人去做,原来要结合十几个人才智结晶的方案要由七八个人去定夺,而且平心而论,我们部里的精英并不是现在留下的几个(当然也包括我),这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的局面。
〈二〉 应对措施
首先,耐力的重要性是无与伦比的。面对困难,我们只有具备了坚持下去的信念,才能有战胜困难的可能性。假如这个组织缺乏这样的人,它早就运转不下去了,同时,我也信任,留下来的同志都是特别有耐力的,能够将学生会维系下去。
但注意耐性的同时,我们也不能忽视了策略。就比如说我们如何处理同副部们之间的联系上,我想应当做到两点:一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题,而绝不能过分依靠行政关系去强制吩咐。在我们牢记自己是一部之长记住自己责任的同时,我们也不能忘了,全部副部都是同我们一样经过一年努力而坚持到今日的,所以单纯的吩咐是绝不能解决问题的。二是我们应当在工作中建立自己的威信;就个人来说就是干各种事情我们肯定要走在最前头,对于任务肯定不要滥加推脱,从而使副部们能够从内心里接受;就副部来说,对他们应当实行牵制而不是压制的策略,我们要主动引导,并且不要总是成天一些鸡毛蒜皮的小事就把他们叫来,这样她们会很反感的,我想与其让她们带着抵触心情干事,到不如“养兵千日,用兵一时”,平常一些我们自己能解决的事情就不劳烦她们了,但一有须要他们的时候,我要求她们必需要到,这样才能用最少的人解决最多的问题。
对于今年一年的活动支配,主席已经交代过让我们部将年度重要日程登记来,然而重新确定其中几件重要的活动来办,以减轻我们宣扬部的负担,在这我代表本部全部人员向上级的体
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