企业时基物流管理研究建议.doc

企业时基物流管理研究建议
　　企业时基物流管理研究建议
　　1前言
　　物流管理对于企业的开展具有重要意义，尤其是零售企业、批发企业以及制造企业的开展；这是因为对物流进展管理，可以使物流本钱得到有效降低，可以为企业带来更多的利润。在现企业时基物流管理研究建议
　　企业时基物流管理研究建议
　　1前言
　　物流管理对于企业的开展具有重要意义，尤其是零售企业、批发企业以及制造企业的开展；这是因为对物流进展管理，可以使物流本钱得到有效降低，可以为企业带来更多的利润。在现代社会中，物流管理的目的为：在满足客户要求的前提下将物流效率进步以及将物流本钱降低。要实现这一目的，必须采用信息化手段对企业的物流进展管理。本文分析了企业物流管理信息化存在的问题与对策，以供参考。
　　2实现物流管理信息化的意义
　　经营状态可以对企业开展产生重要影响，如实现物流管理信息化可以改变企业经营的状态。物流管理信息化可以完善物流管理方式与组织形式，实现系统化的管理，从而有利于合理、优化配置企业的内部资源。在另一个方面，物流管理实现信息化可以完善物流技术以及物流管理设施。因为全球性和高效率是信息化管理的两个显著特征，因此在物流管理信息化建立过程中，企业必须改善相关的物流设施，以便到达信息化的要求。此外，实现物流管理信息化不能分开先进技术的支撑，只有当技术开展到一定程度时，才能建立起相对完善的信息系统，因此信息化可以使现存物流技术得到完善。
　　3实现物流管理信息化过程中所面临的问题
　　
　　在实现物流管理信息化的过程中，面临的一个最大的问题就是此方面的专业人才较为缺乏。在面临剧烈市场竞争的条件下，传统物流管理方式已经难以满足企业开展要求，在建立信息化物流管理体系的过程中，急需这方面的专业人才。但是就当前的情况而言，人才状况不容乐观，局部员工不知何为物流，还有的员工甚至不理解计算机的根本操作，企业在物流管理信息化建立过程中，面临极大困难。
　　
　　信息管理技术的开展得益于网络技术的开展，目前在一些兴旺国家，信息管理技术已经开展到相对成熟的阶段，且这些技术已经被广泛应用。例如，多数兴旺国家在管理企业物流时，应用条码技术，且使用率将近100%；而在我国，条码技术被应用的范围较窄，且应用频率也较低。此外，由于企业自身的经济实力不强，而开发新技术需要较高的本钱，这就致使我国的许多企业无力开发新技术，因此射频识别技术等先进技术在我国尚得不到有效利用。
　　
　　就目前的情况来看，多数企业在管理物流时，采用的方式大而全。在管理时没有根据企业详细规模选择适宜的方式，而是采用统一的产供销一体的管理方式。在多数企业当中，其经营者不重视物流管理，简单地认为做好仓储工作以及运输工作便可以管理好企业物流，但是却没有认识到物流管理可以有效降低企业的交易本钱以及流通本钱。这样的陈旧观念影响了物流管理信息化的实现。
　　4实现物流管理信息化的对策分析
　　
　　要使企业物流管理尽快实现信息化，那么应加快培养这方面的专业人才。笔者认为可以采用以下手段：在社会上招聘懂技术以及熟悉业务的人才，也可以对企业内部的员工进展培养，使其