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企业员工培训计划
　　企业员工培训安排【一】
　　培训胜利与否的秘诀是∶确定培训的基础是什么?假如培训安排的制定，完全是以管理者所认为的职工应当感爱好的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参与学习者的看法肯定颇为冷淡。相反，假如培训 人力资源训主管
　　培训内容
　　初级班从音标起先，以许国璋英语为主要教材，以酒店英语为辅，中级班以新概念英语为主，以旅游饭店英语为辅强调听力与会话实力的培育。
　　培训方法
　　视听说全方位培训，每两个月进行一次考试，考试前在名者赐予肯定的物质嘉奖(第一名嘉奖50元，其次名嘉奖30元，第三名嘉奖20元)
　　培训地点：多功能厅
　　三、 节假日联欢活动
　　活动时间：每年的春节、国际劳动节、中秋节、国庆节


　　活动支配
　　人力资源部选定活动内容，再下发活动通知，由各部门内部组织参与项目。人力资源部负责组织与支配庆祝程序并邀请总经理讲话，各部门经理主动参与。
　　活动内容：以联欢共庆为主，包括歌咏、小品、嬉戏等活动。
　　活动地点：多功能厅
　　四、 礼貌礼仪培训
　　培训时间：每年的一月份与八月份各实行一次
　　培训内容：由人力资源部选定培训内容，着重提高酒店员工服务意识与质量。
　　培训对象：酒店全体员工
　　培训者： 人力资源部培训主管
　　培训地点：多功能厅
　　五、 酒店常识培训
　　培训时间：每年的二月份举办
　　培训内容：酒店的发源与发展，酒店的概况与发展趋势，酒店的各部门职责与职能等
　　培训对象：酒店全体员工
　　培训者：人力资源部主管
　　培训地点：多功能厅


　　六、 季度优秀员工评比活动
　　评比时间：每年的四月、七月、十月、一月
　　评比对象：酒店各部门员工均有资格参与
　　评比形成：每季度请各部门依据员工工作表现，推选本部门1至2名优秀员工，写清该员工优秀事迹与表现等。人力资源部依据各部门选来的举荐表进行考核后确定本季度之优秀员工，并于每季度的酒店员工大会时颁发荣誉证书与奖金101元。
　　七、 急救学问培训
　　培训时间：每年的十月份进行一次
　　培训内容;发生意外损害时的紧急救治疗与预防措施。如：烫伤、蛇咬、溺水等的急救措施。
　　培训对象：酒店全体员工
　　培训地点：多功能厅
　　培训者：保安部
　　八、 领班、主管管理素养培训
　　培训时间：每年的七月份进行
　　培训内容：酒店各级之间的工作关系，酒店领导艺术与方法等
　　培训对象：酒店各部门的领班与主管
　　培训者：人力资源部主管
　　培训地点：多功能厅


　　九、 海南民族民俗学问培训
　　培训时间：每年的七月份实行
　　培训内容：海南各地的景点，主要民族的风俗习惯及各地的'人文学问。
　　培训者：从外部邀请这方面知名人士，赐予101200元的酬劳。
　　培训地点：多功能厅
　　十、 酒店美容健身讲座
　　培训时间：每年七月份举办
　　培训内容：酒店的员工期怎么化妆、日常生活中的护肤、美空学问。
　　培训对象：酒店全体员工
　　培训者： 从外部邀请这方面专业人士，赐予101200元的酬劳。
　　培训地点：多功能厅
　　十一、中国文化学问讲座
　　讲座时间：第年的一月、三月、八月与十月份各举办一次
　　讲座内容：中国上下五千年的文化与艺术、中国山水、名盛景点的观赏、各大宗教学问等。
　　参与者： 酒店全体员工
　　企业员工培训安排【三】
　　培训目的
　　使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获得各项基本职业技能，为新员工快速适应工作、适应企业创建良好的前期条件。


　　培训内容
　　主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。
　　有以下培训课程：
　　介绍篇(相识企业)
　　1、公司的历史、现状及发展(形式：授课、参观各相关企业);
　　2、企业文化介绍(形式：授