公司司机年终总结
在同事们的热忱助和力支持下,我敬重领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不断提高自己的效劳质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作状况总结如下: 过开展警世教育,先后仔细学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生污受和挪用犯罪案件的状况通报,树立员工超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前移,有效地遏制违法犯罪活动。四是在本司内开展精神文明建立活动四次,并制定出台了综合治理考核方法及安全生产工作治理条例,定期不定期的催促、检查落实,通过一年来的工作运行看,我司无重案件事故发生,无投诉案件,内部信息报道准时精确,各项工作有条不紊顺当开展。
(二)争当效劳先锋。
随着保险市场的不断进展,保险业内竞争日益剧烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长期之计。依据党政府以及上级公司开展关于开展各种转变工作作风,增加效劳意识,创新效劳方式的通知。我司通过不断完善各项客户效劳制度,取得了广客户对保险公司的信任和支持。我司始终把“以效劳求进展效劳求生存”作为公司进展的宗旨,从多方面加强效劳质量的建立。主要从以下几个方面表达:
1、建章立制,狠抓落实。建立健全了严格、标准的治理制度,同时根据行业协会公布的保险效劳标准,仔细进展落实,并针对保险行业的业务特点,制定了六项承保效劳制度和八项客户效劳措施。公开效劳承诺,公布效劳监视电话,自觉承受客户的监视。我司工作人员深知,由于人保公司是保险行业的龙头老,还是唯一一家国企财险公司,自身的一言一行不仅代表了人保财险公司的形象,更代表了整个保险行业的形象,而且效劳态度的好坏以及效劳质量凹凸直接关系到客户对人保财险公司以及整个保险行业的满足度,因此更加注意对自己进展严格要求,自觉根据职业道德标准和内部规章制度要求标准自己的行为,呈现人保财险员工良好的职业形象。无论是承保或是理赔,重点突出“便利快捷”,用急躁、周到、热忱的效劳赢得了客户的普遍好评。
2、成立特地机构效劳曲交集团。在分公司领导和曲交集团的力支持下,为了更好地为曲交集团供应准时周到的保险效劳,表达人保财险公司的实力,营业部抽调8名工作阅历丰富的业务和客服人员,组成曲交业务部和客户效劳部,为集团客户供应从签发保单、收取保费到出险报案、查勘定损、受理案件、理赔计算、赔款支付等一站式保险效劳,统一了人保财险公司对曲交集团保险业务的治理,树立了人保财险公司在保险运输行业中良好的保险品牌形象。对在承保或理赔工作中遇到有争议的问题协商解决,原则性的问题坚决不让步,同时急躁细致地做好沟通解释,双方本着“公平友好、实现共赢”的原则,通过长期的沟通与协作,建立了融洽的合作关系。
三主抓办事效率。
办事效率,也就诗司力量的一种表达。根据现在比拟流行的说法,就是“执行力”,所谓执行力,“就是按时按质按量地完成工作任务”的力量。公司执行力量的强弱取决于两个要素员工工作力量和工作态度,力量是根底,态度守键。所以,我们不断提升员工个人执行力,一方面是加强员工学习和实践锻链增加自身素养,另外一方面是要求员工端正工作态度,作为公司的行动标杆。
在工作中,我公司严格执行“严、实、快新”四字要求。一是着眼于“严”,要求职工积极进取,增加员工责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。二是着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。因此,公司加强了提高执行力方面的学习,要求员工必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克制夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。三是着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。因此公司领导每次开会都不遗余力强调员工应当具备良好时间观念和效率意识,弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克制工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进展时间治理,时垦握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、洁净利落的良好习惯。四是着眼于“新”,开拓创新,改良工作方法。只有,才有活力;只有创新,才有进展。面对竞争日
公司司机年终总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.