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冲a 计划书篇一:最终冲 A 计划安排 2015 最终冲 A 计划安排 化学单元卷 17、 18、 19; 方程式表政治经济生活知识点地理复卷 19、 20、 21 历史必修三 单元卷 20、 21 政治生活知识串必修一必修一化学与生活政治生活知识点必修二必修二金属生活与哲学知识串必修三必修二非金属生活与哲学知识点红皮必修三有机物时事小册子必修三篇二:我的创业计划书 A 《创业管理》课程论文题目: 学生: 寇卫斌学号: 201012020210 院(系): 电气与信息工程学院专业: 电子科学与技术任课教师: 夏祥林 2012 年6月6日前言 1. 创业机会我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知: ①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。根据对我国电子元器件市场调查可知,我国在该领域一直处于落后状态, 全国基本上没有特别强大的企业象美国 TI 等公司一样可以生产各种型号的集成数字电路。我国的一些电子元器件生产厂商大部分只能生产中、小规模的数字集成电路,而对于像 CP U 等大规模及超大规模的数字集成电路则束手无策。我国作为计算机的制造和使用大国,却没有掌握计算机的核心技术,这显然是我国处于该领域竞争的劣势,为了弥补我在该领域的欠缺,我们团队旨在创造出具有中国核心技术产权的 CPU ,进而能够使我国在国际竞争中处于优势。 2. 产品众所周知,数字电子电路主要分为逻辑电路和时序电路,所以数字电子元器件同样要分为两种: 逻辑集成电路和时序集成电路, 而这两类电路又同时具有 54 (特殊用途,如军用)和 74 (民用) 两种系列, 先将它们按逻辑功能分类的结构图示于下: 按工艺类型分类: 以上这些分类中的元器件绝大部分国外生产, 我国并不具备独立的知识产权,而这些都只是构造相对简单的中小规模的集成电路元器件, 大规模及超大规模集成电路对我们来说更是遥不可及。面对我国广阔的市场需求,如果我们研制出了具有我们的独立知识产权的产品,那么我们会有很大的利润来源,我们公司的发展前景更是前途无量。 3. 服务要求我们的服务要求做到“微笑+ 周到+ 有始有终”, 无论任何情况下, 都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 4. 竞争对手和自身优势的维持我们的对手可谓人数总多。首先,便是来自美国很多的知名企业的冲击, 这些老牌的企业, 产品门类较多且产品质量较好, 有很多多年来可信赖的商业合作伙伴;其次,是来自一些国内的生产厂商的排挤,这些企业多年来在外国企业的冲击下艰难的发展, 取得了一些可敬的成就,但相对国外企业所占的市场份额来说则相对较少。但是他们都已经具有既定的生产模式, 很难取得太大的突破, 企业缺乏创新性,而我们则是新型的企业,没有任何的经验,没有很多框架的束缚,我们的创造性较强,创新能力较高。所以,在刚开始的发展中要取人之长补己之短,那就要求我们要积极地与一些国内企业合作,这样技能弥补我们缺乏经验的缺点,又可以发挥我们创新能力较强的优点,这样我们才能取得双赢。 5. 营销策略我们公司的销售按照“三步走”战略进行: 第一步,我们企业刚刚起步各方面存在着很多欠缺,如工厂设施不足等,势必不会引起一些大客户的青睐,所以在起步阶段我们应该将产品销路面对一些小客户,比如高校学生等;第二步, 随着我们实力的不断增强,我们要开拓新的市场,要与一些更大产品需求的客户合作,比如与联想、海尔、神舟等电脑制造商合作,这样就能进一步的开拓我们的客户来源;第三步,随着我们势力的进一步增强,我们公司要打入国外市场,让更多的国外厂商指导我们公司,进一步与我们合作。 6. 具体目标发展规划: 短期发展目标----- 我们企业在短期内首先要做好各项管理工作, 对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位客户都了解我们的产品,并且我们要在一年内收回成本,还要有所利润。长期发展目标----- 我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,购进新的生产设备,聘请更多更优秀的科研人才,推出更的优良产品,争取在十年内使我们公司的名字家喻户晓,占据中国 30% 以上的是市场份额。终极目标------ 争取在二十年内打造出中国版 intel ,实现“中国制造”到“中国智造”的跨越,使每一台计算机