2025年部门工作总结范文篇.docx

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2025年部门工作总结范文篇
部门工作总结范文 篇1
　　作为人事专员，目前担负的工作职责有：员工聘请、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的适时更新、通知的发放、一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我自身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的阅历，阅历不足，对人事工作的了解也不深化，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必需连续向前辈学习，虚心请教。
　　现将其次季度工作汇报如下：
　　一、员工聘请
　　其次季度，我去了三场学校聘请。这也是我本人第一次出去聘请，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
　　学校聘请大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去聘请，我们企业作为本土知名民营企业，也有确定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次聘请，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
　　聘请会回来的简历整理，经过探讨，最终敲定7人前来面试。但是效果不是特殊志向。
　　二、员工入职离职进出管理
　　其次季度入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。实在明细见人事部其次季度工作。
　　人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很适时，这方面我也存在不足。现在也有做适时记录，做好每一步，争取每个过程都适时精准，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我信任在以后的工作中，都能顺当完成。
　　三、社会保险的办理










　　上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理；女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。
　　工伤报销方面，最紧要的是材料要打算齐全。在报工伤险前，确定要本身先核对一下，紧要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一样（避开职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了），发票上有的报告，确定要有，否则也报销不了。收上来的材料，本身确定要核对，避开造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我本身也在报销的过程中，不绝加添的本身的阅历，争取材料一次通告。退休和生育险方面，我的阅历还不是许多，打算材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还须要多几次磨练的机会和磨练。我也会仔细学。
　　意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
　　四、档案管理、系统信息的'适时更新
　　入职档案：紧要包含员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，顺次号排列，便利查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工打算离职档案，包含劳动合同信息完整、结束备案、社会保险关系变更表等，员工前来领取离职档案时，确定要登记清晰拿走材料的明细，以防发生不必需的纠纷。
　　erp系统入职离职的信息要适时更新，适时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息适时录入。
　　五、通知的发放及一些行政事宜
　　搭配部长完成一些行政方面的事情，包含适时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知适时张贴在公示栏等相关事情。
　　六、一些办公用品










　　，，，，，，。实在明细见20年3月淘宝用品报表。
　　从其次季度进入公司，到现在已经快x个月了，从生疏到谙习，我还在慢慢的学习当中，照旧还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业学问与工作阅历，是公司的领导和同事予以我许多帮忙，我也在不绝成长，努力提高本身的业务水平，不绝进取，主动向上。找到一份本身爱好的工作不简洁，我确定会做好它。
　　部门工作总结范文 篇2
　　站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在没察觉中充溢眼睑。似乎初进学校的影象照旧就在心头呈现!当时进入部的喜悦还留在脑际!
　　在部长的带领下，实行了一系列活动，，我们组织部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的。
　　我的工作总结和体会主要如下：
　　一、微小的地方见精力
　　组织部是个严谨的组织，从一份看似简洁的通知的各类要求就足以体现它的严谨性。在平常工作中的细致严谨也让我深有感受，哪怕是对我们小小的一个错误都是一大段细心的指正。
　　微小环节决议成败，失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是支配在本身手上，就得专心办好，力求完备，不放过每个微小环节。每一件看似微乎其微的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为，在这过程中，我学会了当真和细致，明白了在平常的工作中留意微小环节问题的重要。组织部工作无小事，事事都不能懈怠，。










　　二、立场决议一切
　　记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必需当真负责原委。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最至少的要求。假如每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验确定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。
　　在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是须要部长的指教，有些事原委还是缺少阅历的。而且，要学的东西另有很多，我应当更加虚心才是。 这个学期，我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，或许就是部分的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的。
　　最终，要感谢我们的部长，对我们的细心教化和造就，在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈，学到很多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好好努力，好好加油，希望组织部新年新景象形象，越来越好。
　　部门工作总结范文 篇3
　　时间飞速，加入赛优快一个月了。近一个月的时间里，每天劳碌而充溢。
　　由于我之前本身不是做自动化这个领域，所以对产品型号和行业信息了解也不是很充分，在此感谢公司前辈的热心指导。
　　首先汇报我近端时间的业绩，由于对行业处于摸索状态，业绩完成状况也不甚。想。目前我这里总共签单：。今后的时间里我会更留意加强学习产品学问，并留意。行业信息。
　　其次是我工作中遇到的问题，由于刚刚起先接触自动化，遇到的问题可能比较多，最多的便是对折扣体系的不熟识，比如我之前只知道140PLC的折扣，却不知道140不同型号的折扣也不一样，还因此差点签错合同，幸好销售负责人张楠刚好发觉。这个我会加倍留意，希望能在工作过程中有得到改善。










　　再其次是我从现在到年前的销售目标，每年的冬季是电气行业的淡季，但是我希望通过努力能完成公司的的任务，达到20万每月。我的策略是重视每一个打进公司电话的客户，最快最精确的给客户报价，然后重视开发新客户，深度开发老客户以及之前我手上低压行业的客户。
　　最终，由于阅历方面的缘由，我在工作方面难免有差错或不足，请各位同事刚好指出并指导。我会在公司政策和销售负责人的指导下努力拼单，争取完成业绩，正如我们销售部上周开会提出的口号：拼了！！！
　　时间飞逝，转瞬间已到了20xx年末，这一年在工作中，我得到过表扬也犯过错误，在这里做一下09年工作总结前瞻。
　　我今年新近加入公司，承蒙领导的器重和信任，让我主管大无缝的业务，起先我很担忧因为我年轻阅历浅，会做不好，辜负领导对我的期望，但是也正因为我的年轻，有活力，有拼劲，使我逐步适应公司的工作，快速进入了工作中，最终在同事的帮助和我自身的努力下，虽然没使大无缝的业绩走上去，但在其它方面还是取得了肯定的成果，也使我从中学到了许多的学问。
　　前一阵我获得过最佳员工的殊荣，这是公司和领导对我工作的认可，也是对我的`激励，在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，尽我最大的努力把工作做的更好，尽快把大无缝的业绩搞上去。
　　在今年的工作中，我也犯过一些错误，经过领导的指责教化，让我印象深刻，以后我绝不会再在同一个地方摔倒，这也成为我人生中一笔珍贵的财宝。
　　在以后的工作中我会加倍努力，为公司增光添彩。
　　部门工作总结范文 篇4
　　一、财务管理工作
　　20xx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进行，公司领导确定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。










　　本人业务实力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。
　　建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“XX年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
　　二、业务方面
　　本人自1978年起先从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计12年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，，精确的经济信息。










　　自从担当财务部经理以来，听从领导的支配，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向主动努力协调，根据公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按安排、合同列支；生产经营按生产安排列支；日常零星开资按领导在erp系统审批安排列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很刚好，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提示我，肯定要恪守会计人员的职业道德，根据《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际状况，主动参与并做好会计人员的接着教化工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策供应刚好、精确的经济信息，当好领导的参谋。
　　三、协调、协作好各部门的工作，做好服务工作
　　部门经理工作总结
　　财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员根据公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务肯定做好说明，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，须要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
　　四、对财务工作的设想
　　在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务实力也是特别重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的学问真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我信任：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。










　　一,员工礼节礼貌方面:
　　进入酒店没有感觉到向进入三星级酒店,无论是前台还是餐饮还是客房整体汽分,没有一位酒店员工或是管理人员能做到对待客人向对待上帝一样,没有一位员会想我的工资是客人发给我的,而不是老板.
　　建议:以人事部签头制定各岗位员工的礼节礼貌的基本要求进行大规模的培训,让员工清晰知道自已应当达到的礼节礼貌标准,在工作中上至总经理下至各岗位领班要仔细落实,加强督导,只要是酒店的管理人员(无论岗位)都要发觉员工没有做到的要去说去督导,而不是认为不是我部门的员工视而不见,从酒店上层做起,带动员工的礼节礼貌意识,从而达到服务热忱礼貌的表现.
　　
　　酒店各岗位员工作纪律涣散，工作随意，各岗位工做纪律应是各部门及人事部签并没有制定下发培训，让员工道知我在工作中应当有的工作纪律要求，特殊是酒店的服务一线岗尊，如前台，迎宾及宴会预定，在重点岗位，酒店各级管理人员在工作时要多留心视察，多督导多检查以预防为主，教化和日常要求为重心，多激励少惩罚，而现在大多管理人员任为不是我部门的事情，只要我部门不出事，老板不知道，客人不投诉而自任为一切工作都做的很好了。
　　三，员工仪容仪表及卫生要求
　　制定适合本酒店的着装要求及卫生标准，须要投入的一事实上要投如变更现有员工的精神面貌，要统一要求，卫生方面加强检督，该项配到位的工具要配到位，如吸尘器等。
　　四．酒店各级管理人员的工作协作
　　酒店工作是各岗尊管理人员要相互协作才能共同完成酒店的工作的，现在管理人员工作随意，相互工作不协作，都自任为自己的工作做的很不错了，什么都会，在工作中有人要做件事，有部分管理人员不协作，看笑话，心不向一起使，部分管理人员没有把自已放在一个星级酒店管理岗位上去要求自己，工作随意，对下属不加以指导，造成员工在工作中看管理人员的笑话，造成酒店一切问题没能落实，都是管理人员的责任，在开会时没有几个管理人员会站在酒店的立场上想工作，在工作中讨价还价要酬劳而不是先想怎样吧工作做好后要考虑酬劳。










　　部门经理工作总结
　　一， 服务员少，员工工作随意，没有标准，制定的标准及要求在工作中没有很好的落实，在落实的过程中不是靠一个人来完成的，而是靠部门的全部管理人员，在制定相关标准时不发表随意见，制定后在工作中不带头不落实不督导，不去指导员工怎么做，任有员工随意工作，造成员工在工作中没有规则。培训并没有起到应有的做用，在培训中讲的许多东西，然而在工作中没有得到有效的应用，在工作中我在是一个样，我不在又是一个样，像老鼠躲猫一样，在工作中员工不顶撞你也不按你的要求去做。
　　二， 在工作中制定的看法卡标准在操作中可能有管理人员在操作时有问题，但在其它部门管理人员眼里任为是在给员工加工资，相互怀疑，造成制度无法制行下去，有部分问题无法给员工一个满足的答案，造成有经理也不能给我们解决问题，我为什么要听他的呢。
　　三， 我建议酒店（餐饮部）更改在物品领用制度和方法，应当谁主管谁负责的原则进行，部门第一管理人员对部门的成本和物资领用有检督的责任，全部物品部门第一责任人要签字并说明用途，财务部才可以发放相关物品，部门可以有效限制成本及物品的平安运用。
　　四， 在工作中我自任为我工作的强项在餐饮楼面管理及员工培训及落实上，在厨房对菜品开发及成本限制上很精通，然而在这里一样也发挥不出来，失去了应有的价值，我不想这样混日子，拿高工资而做不出自已应当做的工作，失去了在这工作的价值，本人提出辞职，请赐予批准，在此给老板带来的麻烦本人深感歉意！










　　部门工作总结范文 篇5
　　首先特别感谢***公司给了我进进担保行业的机会，进职一年多来，逐步学习了解担保行业相干事项及工作绽开的进程，熟识到本身的工作阅历不足，须要不断的加强学习，特殊是对本行业上的专业学问，怎样在坚持工作原则和维护公司利益的条件下敏捷处理工作中遇到的细微环节题目。其实不断改进工作方法，努力在进步本身综合素养，进步自己对所处行业的高度责任感，发挥自己的实力，经过一年多的学习和熬炼，在公司领导和全体同事帮助下，充分发挥本身的潜能，自己在工作上获得肯定的进步。
　　团队建设规划
　　（一）、确立目标、应付挑战
　　1、团队最重要的是有一个共同目标，目标管理是团队建设和管理的重要手段。
　　2、每一个担保机构在团队的初创阶段应当明确提出本身的长远发展目标和为实现这一长远目标而制定折分级目标，这些目标在团队的'初建阶段与成熟阶段大团队成员内进行碰撞、修正笔终究得到全体成员的认可，成为团队奋斗方向和共同的寻求。
　　3、团队将共鸣转化为详细的目标，并使目标尽量地便于记录，以便进行跟踪检查和反馈。
　　（二）、团队成员发挥各自特长，彼此加强沟通协作
　　1、将大团队分割成为小组或相干联职员组成的小团队。
　　2、小团队的成员之间加强沟通协作，小团队与小团队之间加强沟通协作，这就构成了整个大团队建设的良性发展，双确保各种目标的终究实现。
　　（三）、加强员工素养建设和管理
　　1、思想教化和管理，主要是对企业文化折教化和认同度的渐渐提升，和由思想引导的工作看法的提升。
　　2、道德教化和管理，主要是职业道德教化和职业操守监视管理。