品质个人工作总结.docx

品质个人工作总结
品质个人工作总结
　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们须要，10台部队军车，20台单排冷藏，73台公安系统车”的按时交付客户运用。
　　8、不合格品全年限制到了70次。
　　9、为了全面系统地评价整车质量，加强评审力度，充分发挥评审对质量保证的有效性，达到使客户满足，建立完善了评审制度。
　　二、部门存在问题
　　从整体来看，20xx年我们还有问题存在之处：


　　1、对出现不合格项刚好通知生产，分析缘由，并实行订正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施。
　　2、缺乏对新入职员工标准化初期管理，影响后期产品质量。
　　3、今后我们将加强对员工自控实力的检查，从而全方位地提升管理和品质意识。
　　4、对于公司例会中形成的决议我们工作做得还不够。必需充分相识到这一点，进行深刻的反思后起先行动做好此项工作。
　　5、作为品质检验部门，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及品质的监控上，从而真正能够做到品检科的职责。
　　三、总结阅历教训
　　1、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在生产量大，任务紧人员不足的时候，适当加强思想沟通工作，使部门各人员都驾驭多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
　　2、在生产流程的限制方面：严格限制原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。加强与试制车间、技术部、销售部等部门的沟通工作，解除信息不符现象，产品限制过程做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，通过对流程的限制来提高产品的质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对工艺参数的管理。3、品检科在今年的质量限制过程中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严把质量关，对出现的不合格项刚好通知生产部门，分析缘由，并实行订正措施。凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订订正预防措施；对下道工序的要求制定了预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。


　　4、质量月统计报表完善，质量记录和质量统计。现已形成品质月报统计，能直观的反映各工位质量状况，以便于各工位实行有效措施即时改善。
　　四、今后的发展方向；
　　产品品质作为一项长抓不懈的工作，只有良好质量的产品品质才能提高顾客满足度。品检科作为为生产服务的部门，为迎接我公司的快速发展，我部门人员必需刚好提高自身专业技能，来适应产品多样性，展望新