集团安全大检查方案.docx

集团平安生产大检查实施方案
集团安委会专题研究，决定结合“平安生产万里行”、“防 台风、避高温”及“消防平安集中排查整治”等活动，组织实施 全方位的“平安生产大检查”专项活动，希望各单位、部门遵照 执行。
一、总体要求
全面落实省、市集团平安生产大检查实施方案
集团安委会专题研究，决定结合“平安生产万里行”、“防 台风、避高温”及“消防平安集中排查整治”等活动，组织实施 全方位的“平安生产大检查”专项活动，希望各单位、部门遵照 执行。
一、总体要求
全面落实省、市及浙建集团有关平安生产的通知安排，深 入细致的开展所属施工工程的平安生产大检查，通过检查整改， 进一步完善和落实平安生产的主体责任，杜绝发生重大平安生产 事故及社会影响恶劣的突发事件，确保高温、台风季节的施工安 全，确保办公、生活、作业场所的消防平安。
二、组织领导
（一）集团安委会负责平安生产大检查专项活动的组织和领 导。
（二）集团安委办负责平安生产大检查专项活动的具体实施 工作，其他职能部门做好协助配合。
（三）各分公司、工程部的一把手为本单位开展“平安生产 大检查”专项活动的第一责任人，班子其他成员依据一岗双责, 承当相应的领导和管理责任。具体负责本单位平安隐患的自查 自纠工作，确保活动期间的施工生产平安。
三、检查范围
本次平安生产大检查范围包括：集团所属各分公司、工程部。 其中社会影响、施工难度、风险隐患、工期压力、人员密集等存 在较大风险的公路、市政、轨道等施工工程为本次平安生产大检 查的重点工程。
四、检查内容分公司主要检查内容见附件《检查表（1）》
工程部主要检查内容见附件《检查表（2）》五、时间安排
XX年7月至10月重点进行部署发动和排查整治；xx年11月至12月重点进行巩固提升和齐抓共管。
（一）部署发动阶段（7月）
.根据有关要求，集团拟定平安大检查的实施方案，明确总 体要求、组织领导、检查范围、检查内容和工作要求，并做好相 应的部署
发动及落实工作。
.通过集团专题会议、集团专项平安检查及0A系统、QQ群 进行部署发动，确保活动方案落实到每一个分公司、工程部及施 工班组。
（二）集中排查与督查整治阶段（8月至10月）
.集团根据工程实际，拟定分公司及工程部的专项检查表， 列明检查事项和具体内容。集团安委办在8月份依据《检查表 （1）》对分公司进行平安检查，在8月至10月依据《检查表（2）》 对工程部进行不定期的平安检查。
.各分公司、工程部要求对照检查表，在近期内组织进行自 查自纠。要求检查全覆盖，并做好台账记录。在检查中发现的问 题，要求及时进行整改，其中发现重大平安隐患的，要求制定整 改措施，确保整改到位。
.集团安委办在检查督查过程中，将采取突击检查、随机抽 查、回头检查等多种方式，深入开展实地检查督查，每月重点检 查的施工工程不少于6个。
.集团将每月一次在平安生产例会上，对一些整改不到位， 检查不力的分公司、工程部进行一次集中通报，检查过程中对一 些严重失职的工程部进行必要的停工整改、经济或行政处分。
（三）巩固提升、齐抓共管阶段（11月至12月）
.通过第一及第二阶段的工作，集团将认真总结经验，进一 步完善集团三级平安管理职责和体系，丰富提高现场平安管理水 平和能力，形成职责落实、齐抓共管的良好气氛，